设施规划第五章1-带模板VIP专享VIP免费

《《设施规划与设施规划与设计设计》》第五章第五章设施布置设计设施布置设计邵宏宇邵宏宇回顾：设施选址流程回顾：设施选址流程国家©1995CorelCorp.地区©1995CorelCorp.地点©1995CorelCorp.本章内容本章内容设施布置设计的内容、目标和原则设施布置设计的内容、目标和原则设施布置设计的基本要素设施布置设计的基本要素布置基本形式布置基本形式系统布置设计（系统布置设计（SLPSLP））计算机辅助设施布置计算机辅助设施布置设施布置设计设施布置设计根据企业的经营目标和生产纲领，在根据企业的经营目标和生产纲领，在已确已确定的空间场所定的空间场所内，按照从原材料的接收、内，按照从原材料的接收、零件和产品的制造，到成品的包装、发运零件和产品的制造，到成品的包装、发运的全过程，将的全过程，将人员、设备、物料人员、设备、物料所需要的所需要的空间做空间做最适当的分配和最有效的组合最适当的分配和最有效的组合，以，以便获得最大的便获得最大的生产经济效益生产经济效益。。设施布置设计分类设施布置设计分类工厂布置工厂布置��工厂总体布置工厂总体布置��车间布置车间布置��设备布置设备布置服务设施布置服务设施布置��零售业设施布置零售业设施布置��办公室布置办公室布置��医院的设施布置医院的设施布置设施布置设计分类设施布置设计分类工厂总体布置设计：工厂总体布置设计：��解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公场所等作助生产车间、仓库、动力站、办公场所等作业单位相互位置业单位相互位置��解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相互位置；互位置；��解决物料的流向和流程、厂内外运输联接及解决物料的流向和流程、厂内外运输联接及运输方式。运输方式。工厂布置工厂布置设施布置设计分类设施布置设计分类车间布置设计：车间布置设计：��解决各生产工段、辅助服务部门、储解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置存设施等作业单位相互位置��解决工作、设备、通道、管线间的相解决工作、设备、通道、管线间的相互位置互位置��解决物料搬运流程和运输方式。解决物料搬运流程和运输方式。车间平面布置车间平面布置一般说来，生产车间由五个部分组成：一般说来，生产车间由五个部分组成：①①进行产品和零部件加工的生产运作部分；进行产品和零部件加工的生产运作部分；②②提供辅助生产运作的辅助部分暂存放各种物提供辅助生产运作的辅助部分暂存放各种物料的仓库部分；料的仓库部分；③车间管理部分；③车间管理部分；④过道部分；④过道部分；⑤满足职工更衣、休息、盥洗需要的服务部⑤满足职工更衣、休息、盥洗需要的服务部分。车间总体布置的运作与工厂总平面布置分。车间总体布置的运作与工厂总平面布置基本相同，只不过涉及的因素较少，考虑问基本相同，只不过涉及的因素较少，考虑问题更具体。题更具体。车间布置车间布置设备（工作地）布置设备（工作地）布置是根据生产运作工艺流程，合理安排各种生产设是根据生产运作工艺流程，合理安排各种生产设备的位置。备的位置。在对每台设备进行具体布置时，要协调好人一机在对每台设备进行具体布置时，要协调好人一机一环境之间的关系，做到既节省空间面积，又使一环境之间的关系，做到既节省空间面积，又使工人的操作便捷省力、安全舒适，以提高生产运工人的操作便捷省力、安全舒适，以提高生产运作效率。作效率。设备布置是整个工厂布置的核心和基础问题，生设备布置是整个工厂布置的核心和基础问题，生产运作过程的效率、柔性和经济性等重要竞争属产运作过程的效率、柔性和经济性等重要竞争属性，都需要通过优秀的设备布置来保证。性，都需要通过优秀的设备布置来保证。装配线装配线仓库布置仓库布置货区货区传送带传送带货车货车订单获取订单获取商场布置商场布置办公室办公室小车小车付款处付款处杂货店杂货店肉类牛奶冷冻食品部面包办公室布置办公室布置会计部会计部经理经理项目组项目组投资部投资部投资.会计急诊室的布置急诊...