时代光华-如何创建学习型组织(考试答案+课件)VIP免费

学习课程：如何创建学习型组织单选题1.关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的回答：正确1.A创新是未来管理的主旋律2.B知识是最主要的资源3.C学习型组织是未来成功企业的模式4.D管理的最终模式是制度的完善2.学习型组织"精简"的方法应该是回答：正确1.A先乘后减2.B先加后除3.C先乘后加4.D先人后事3.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确1.A实现自我价值2.B归属感3.C受尊重4.D安全感4.下面的哪一项无助于右脑的开发？回答：正确1.A欣赏风景画2.B使用汉字3.C听现代音乐4.D使用左手5.学习型组织五项修炼的核心是什么？回答：正确1.A自我超越2.B系统思考3.C共同愿景4.D团队学习6.团队学习的关键是回答：正确1.A深度汇谈2.B沟通交流3.C互帮互学4.D钻研反思7.下列哪一项不属于愿景的构成要素？回答：正确1.A敬业精神2.B目标3.C价值观4.D使命感8.下面关于强调生命意义的说法中正确的是回答：正确1.A满足个人的一切需求2.B解决个人的温饱3.C实现自我价值4.D获得归属感9.下列关于"深度汇谈"的说法哪一项是错误的？回答：正确1.A深度汇谈是团队学习的关键2.B做到深度汇谈，必须学会悬挂假设3.C做到深度汇谈，要学会聆听4.D深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流10.学习型组织管理理论的执行者是企业的回答：正确1.A人事部门2.B宣传部门3.C最高层领导4.D教育部门11."学习是最重要的工作，其他靠后排"是哪家公司的学习理念？回答：正确1.A联想2.BIBM3.C微软4.D北大方正12.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的回答：正确1.A树干2.B树叶3.C树根4.D树枝13.企业精简的原则是回答：正确1.A先加后减、先人后事2.B先减后乘、先事后人3.C先乘后减、先事后人4.D先除后减、先人后事14.下列哪一项不是微软"学习三理念"中所提出的？回答：正确1.A通过自我批评学习2.B通过信息反馈学习3.C通过交流共享学习4.D通过经验学习15.下面的说法中那种说法是错误的？回答：正确1.A学习型组织理论是最前沿的管理理论2.B学习型组织理论是一种宏观管理理论3.C学习型组织理论不适合于家庭4.D学习型组织理论是认识论层次的管理理论学习课程：如何创建学习型组织单选题1.创建一个学习型组织，最重要的一点是回答：正确1.A知道怎么样去构建学习型组织2.B知道怎么样去管理学习型组织3.C学习组织怎么样去创新4.D组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性2.关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的回答：正确1.A创新是未来管理的主旋律2.B知识是最主要的资源3.C学习型组织是未来成功企业的模式4.D管理的最终模式是制度的完善3.马斯洛需求理论的第三个层次是回答：正确1.A实现自我价值2.B归属感3.C受尊重4.D安全感4.下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？回答：正确1.A收敛性问题2.B发散性问题3.C提高员工收入的问题4.D加强员工学习培训的问题5.学习型组织认为最重要的学习是回答：正确1.A看书2.B培训3.C反思4.D交流6.学习型组织五项修炼的核心是什么？回答：正确1.A自我超越2.B系统思考3.C共同愿景4.D团队学习7.团队学习的关键是回答：正确1.A深度汇谈2.B沟通交流3.C互帮互学4.D钻研反思8.下列哪一项不属于愿景的构成要素？回答：正确1.A敬业精神2.B目标3.C价值观4.D使命感9.下列哪项不属于共同愿景的三大要素？回答：正确1.A目标2.B价值观3.C自尊心4.D使命感10.要使一个组织具有很强的弹性必须做到回答：正确1.A观念更新、战略储备、提高员工整体素质2.B观念更新、政策宽松、员工培训3.C管理规范、制度细微、不断学习4.D提高待遇，留住人才11.下面的说法中不正确的是回答：正确1.A学习型组织理论是一种管理理论2.B学习型组织理论是最前沿的管理理论3.C学习型组织理论是一种宏观管理理论4.D学习型组织理论不适用于家庭的管理12.学习型组织管理理论的执行者是企业的回答：正确1.A人事部门2.B宣传部门3.C最高层领导4.D教育部门13."学习是最重要的工作，其他靠后排"是哪家公司的学习理念？回答：正确1.A联想2.BIBM3.C微软4.D北大方正14.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的回答：正确1.A树干2.B树叶3.C树根4.D树枝15.学习型组织认为企业员工与老板的关系...