提升国有企业基层D支部工作质量的方法路径指出,坚持D的领导、加强D的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势
国有企业基层D支部是D在国有企业的战斗堡垒,在企业的改革发展中发挥着重要作用,与肩负的重任相比,少数D支部在工作中存在着一些不足之处
认识并分析这些不足,找到适合的方法和路径加以认真解决,持续提升D支部工作质量和水平,对于加强国有企业D的建设和加快建设世界一流企业都有重要意义
一、企业基层D支部工作中存在的不足在实际工作中,少数企业基层D支部因为主客观条件的限制和影响,还存在着一些缺点和不足,主要表现在以下几个方面
一是就理学理、就事做事,理学得不透、事做得不够
理论学习是基层D支部的一项重要工作,有的D支部在学习时容易将“学”和“做”分开,学理论时从理论到理论一说到结合实践,又是从实践到实践,难以将在学习D的创新理论时学到的立场、观点和方法实实在在地用于分析本企业、本岗位的实际工作,其结果是理论难以学透,用理论指导实际工作时,又显得理性不足,深度不够
二是就人讲人、就物说物,主观不理解、客观难改变
基层D支部的工作对象主要是人,是一线的D员群众,做好一人一事的思想政治工作是企业D支部工作的重要内容
有的D支部在做思想工作时,容易就思想问题谈思想、工作问题谈工作,其结果是说理不透彻,谈事不具体,缺乏统一的思想认知平台和顺畅的沟通方式,做起工作来显得干巴、僵硬,造成思想难通、工作难做
三是搞了活动、忘了心动,走马看繁花、水过地皮湿
经调研,发现大多数D支部能够有效开展各种活动,包括上级组织安排的和本支部自主开展的
但有的D支部在开展活动时,重视程序多、结合D员群众的思想少,难以深入大家的内心,和本企业、本岗位的实际工作结合也不够深入,行业特色和企业特点体现不明显,其结果是大家虽然以认真的态度积极参加活动,但效果却流于一般化