24/12/261企业价值观塑造与企业价值观塑造与企业文化建设企业文化建设企业价值观塑造与企业价值观塑造与企业文化建设企业文化建设中国企业文化促进会中国企业文化促进会特邀研究员：刘再烜特邀研究员：刘再烜管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/262企业价值观塑造与企业文化建设培训企业价值观塑造与企业文化建设培训管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/263引言：揭密企业百年不衰的奥秘？引言：揭密企业百年不衰的奥秘？?断裂了，组织就会断裂美国兰德公司对世界500强进行了20年的跟踪，98年完成调查报告：保持百年不衰的企业紧紧地抓住了企业核心价值观的三条：他们把这三条作为构建企业心智模式的支柱。它本质上是一种价值定位。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/264引言：揭密企业百年不衰的奥秘？引言：揭密企业百年不衰的奥秘？?断裂了，组织就会断裂第一，人的价值高于物的价值，卓越的公司总是把人的价值放在首位，物的价值放在第二位。第二，共有价值观：共同价值高于个体价值，共同协作高于独立单干，集体高于个人。第三，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/265呈现提纲呈现提纲一、企业为什么要讲文化二、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素三、如何建设企业文化管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/266呈现提纲呈现提纲一、企业为什么要讲文化1、企业存在的理由2、有人群的地方就有文化3、企业管理的发展与演变的必然管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/267投资者：源泉投资者：源泉员工：主体员工：主体客户：动力客户：动力企业为什么能够存在？企业为什么能够存在？企业存在的理由企业存在的理由管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/268企业为什么能够存在？企业为什么能够存在？投资者：源泉投资者：源泉员工：主体员工：主体客户：动力客户：动力我们选择什么样的竞争领域？我们怎样兑现我们的未来？企业存在的理由企业存在的理由管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/269投资者：源泉投资者：源泉员工：主体员工：主体客户：动力客户：动力企业首先是员工的企业企业首先是员工的企业企业与员工共同成长企业与员工共同成长企业与员工共同成长企业与员工共同成长企业存在的理由企业存在的理由管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2610BusinessStrategy经营战略Technical技术Human人力资源Financial资金AddedValue附加值Performance业绩整合的资源管理整合的资源管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2611有人群的地方就有文化有人群的地方就有文化什么是“文化”？特定人类群体世代相传的本质特征。人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。--《美国传统词典》管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2612波特竞争五要素波特竞争五要素竞争压力来自何处加入竞争的新对手供应商的讨价还价资格用户的讨价还价资格替代品的威胁现有的直接竞争对手管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2613透视管理理论的限制性因素透视管理理论的限制性因素波特五力图－－为什么同一行业内部企业经营绩效差距巨大？能力分析－－是什么造成能力迥异不同？知识管理－－拥有＝＝表现？–从911后美国企业－职业化能够拯救吗？呈现管理－－倚赖非理性–文化能够拯救吗？管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2614呈现提纲呈现提纲二、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素1、企业文化是什么2、什么是价值观3、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！24/12/2615企业文化不是什么？企业文化不是什么？丰富...
