临床科室评审细则解读(一)4
3科主任是科室质量与安全管理第一责任人,负责组织落实质量与安全管理及持续改进相关任务
【C】1已制定,体现在科室质量管理文件中
2科室质量管理文件中已有工作计划,但内容太简单,仅涉及到年终述职内容,希望科室依据医务科制定的医院年度质量与安全计划重新完善(指标制定参照4
2)√(医务科正在做)3“制度”在科室质量安全管理文件中(已下发),通过学习落实√4工作记录包括:五个质量管理文件、科室6个记录本以及医务科下发的各种表格,评审工作的各项要求会体现在这些记录中
科室自查,每月召开科室质量安全小组会议,至少讨论三个方面的问题,PDCA模式进行记录(表格在科室质量安全管理文件中)√2
数据资料来源包括:统计室发放表格、4
2中科室质量安全指标以及医务科的相关数据(外科加4
2手术质量安全指标)3
各科室每季度有一份典型案例,内容与科室质量与安全有关,用PDCA程序书写√(要求:案例的选取时间以半年或一年为好;画鱼骨图或趋势图)【A】在B-3的基础上有数据说明,能体现出质量有改进
----努力达到(二)4
2有医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施
医务科准备文件(拷贝)2
医务科准备文件(拷贝)3
医务科负责监管(要有基础资料,检查记录)【B】1
科室人员要知晓,(培训学习文件),落实以接受检查形式体现
医务科监管(从医务科下发的表1中体现,一式两份,科室留存在科室质量管理文件盒子)暂时没有监管不能体现【A】持续改进有成效----期待达到(三)4
2执行医疗质量管理制度,重点是核心制度
科室在诊疗过程、病历及三级查房中体现落实
科室自行完成培训√(与4
1一起制定,放入培训档案盒子)3
医务科监管(通过终末、现岗病例、质控活动、会诊讨