机械停车库安全运行管理规定121、不得停放超过本停车设备所允许尺寸和重量的汽车。2、不得在载车板上修理汽车或装卸物品，不得将物品，如自行车等停放在载车板上。3、不得让儿童或未经许可的人员操作设备。4、载车板上面或下面有人或动物及物品时不能进行操作运转，设备运转时禁止一切人员、车辆进入设备范围，板载机运转到位停止后可进行存取车。5、汽车进入设备前，同乘者应下车；取出物品收回天线。6、停放时，应将汽车停在规定位置，汽车后轮越过前阻挡器，车辆位置处于载车板的中间位置，将汽车熄火，拉手刹，收好反光镜并停好，司机下车时应缓慢开门，注意是否有伤害性危险，下车后锁好车门。7、取车时，司机进入设备前应注意是否有报警提示或伤害行危险，应缓慢开启车门，缓慢驶出设备后，同乘人员才可上车和装放行李。8、设备运转时，如出现危及人身、财产安全的意外情况，或设备本身运转发生故障需紧急停机排除的，应立即按下“紧急停止按钮”终止一切运动，待险情或故障排除后再旋转释放按钮，重新运行，恢复正常工作。9、按要求定期检查、保养及时解决设备存在问题和事故隐患，维护人员必须经过培训，熟悉各零件部件的性能。成都利丰物业有限公司商会大厦物业服务中心二〇〇九年十月第1页共14页第二篇：机械停车库管理方案机械停车库管理方案一、育才路、馨怡家园地下停车场基本情况1、馨怡小区车库有248个车位，面积7546㎡，平面车位110个，横移式立体车位138个，车库进出口采用智能ic卡系统。2、育才路为堆垛式立体车库，为地下5层，共120个车位，场面车位20个，车库场面进出口为智能ic卡系统。二、停车场管理人力资源配置1、馨怡小区停车场一班需要3人，其中包括1名监控值班人员2名车库巡逻人员.实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）。一起共11人。2、育才路停车场一班需要3人，包括场面一人，监控室1人，巡逻人员1名。实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）。一起共11人。3、要安排维护工2名。负责馨怡、育才立体车库设备日常维护。三、停车场运营情况分析停车场分三种情况收费，车库出租收费，车库出售后的管理费，临时停车收费。1、a每一出租车位收取租金300元元/辆/月。b每一出售车位的收取管理费100元/辆/月。c临时停车。免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）。2、泊车卡为ic卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币40元整。四、收费明细1、a馨怡小区车位220个，因为馨怡小区场面车位较多，所以地下车位租金为300元/辆/月。b临时停车：免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）；馨怡小区一年停车费为248×300×12=99.28万元.泊车ic第2页共14页卡费用0.992万元2、a育才路小区堆垛式立体车位120个，场面车位20个。因为育才路小区场面拥挤，车位较少，所以地下车位租金为300元/辆/月。b临时停车：5元/辆/次（0-1小时），10元/辆/次（2—8小时），15元/辆/次（9-24小时）；育才路小区一年停车费为140×300×12=50.4万元，泊车ic卡费用0.56万元五、自营和外委的对比分析自营分析优点：1.车库涵盖监控、起重、消防、计算机、公共关系等领域。对我物业管理人才的培养和锻炼起重要的作用。可成为物业后备人才的积累的温床。逐渐实现可持续发展。2.给物业创收带来利润。车库收费作为一笔大的收入费用，理想状态下利润可观。3.随着卫生，公共照明，停车服务的增加也体现了物业服务的细致、全面。4.一个小区一个物业系统管理好。5.馨怡小区、育才路小区车库租金利润全部收取。缺点。具体操作中会遇到各种困难和挫折，如不交停车费强行进车库，不让进造成进出口堵塞等，这需要交警部门协调处理。或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便。业主拒绝交费等，都需工作人员及时协调。车库停车刮蹭找不到究责车辆，还需提供其监控视频资料协助处理等。或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便。业主拒绝交费等，都需工作...
