积极开展学习型服务型和谐型机关活动总结积极开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动总结积极开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动总结(2)检验检疫局为加强干部队伍能力建设,提高检验检疫工作有效性,自2006年以来,在局机关中开展了以“读一本书、记一本笔记、写一篇调研文章、做一次交流发言、提一条合理化”建议为主要内容的“学习型、服务型、和谐型机关”活动,推动了检验检疫业务工作的开展,为由口岸大局向口岸强局的转变提供了有力的精神动力和智力支持
一、加强领导,精心组织为使广大干部职工充分认识开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动的重大意义,局党组把开展这一活动作为推动全局创建省级文明单位的有效载体和重要内容,纳入日程,摆上位置,精心组织,强化领导
一是局成立指导小组和考评委员会,由党组书记、局长李华森同志任组长,党组成员任副组长,各科室主要负责人为成员
指导小组下设考评委员会,分管领导兼任考评委员会主任,政工科、办公室、综合科、绩效办的有关同志为考评委员会成员
指导小组对创建学习型机关、开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动情况随时进行指导督促,各科室负责人对本科室开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动的进行具体指导与督促,确保活动的质量
二是局党组把每年“五月”确定为“学习型、服务型、和谐型机关”活动月,年初都制订《创建学习型机关开展“学习型、服务型、和谐型机关”活动实施方案》,明确活动目的、意义和方法步骤
三是把“学习型、服务型、和谐型机关”活动情况纳入年度绩效考核内容,分解到每位班子成员和每个科室,进行统一考核、总结和评比
全局形成了“一把手亲自抓,主管局长具体抓,活动办公室协调抓,各科室积极参与”的运行机制,真正做到思想到位,组织到位,措施到位,落实到位,保证了“学习型、服务型、和谐型机关”创建活动的扎实有效开展
二、统一思想,营造氛围为充分调动全体干部职工参与“学习型、服