论人文管理的内涵及对企业的积极作用 从企业管理的学说发展进程来着，自泰勒制、行为科学、决策理论、系统论、信息论管理、社会管理学和行政管理学到全面质量管理，逐步形成和发展了“企业管理”庞大的思想体系
企业管理是企业经营者通过合理地选择和配备人员，运用先进可行的计划和健全的组织，实行统一指挥，建立有效的内部协调，依靠及时准确的信息系统以及严密合理的控制，把企业的生产经营要素做到最佳配置，从而达到了预期的生产经营目的
企业管理主要是对企业人、财、物的管理，在人、财、物三要素关系上，人始终处于中心位置
现代企业中，人逐渐成为企业管理的核心,因而人文管理的思想也逐渐成为现代企业管理思想的主流
1、人文管理的概述 1
1、基本概念 所谓人文管理，即按照不同人的不同需求，有序有谐地进行不同层次的管理，以促进人的全面发展
这是一种在人性复苏的前提下，以人为主体的管理
它肯定了人的主体性需求是社会发展的本质动力，追求的是组织行为与人的主体性的有机结合
其目的是通过满足不同人的不同需求，激发其积极性和创造性，构建企业的核心竞争力优势
人文管理实质就是以人为主体的管理，它区别与军事化管理的强制性，更着重于激励人的自觉性
不同的人有不同需求，能够把这些不同的需求进行有序和谐地整 合，通过满足不同人的不同需求，激发其积极性和创造性，来构建企业的核心竞争优势，以促进人的全面发展来促进企业的全面发展，这是人文管理的核心目的
2、人文管理的基本特征人文管理有两个基本特征：一是作为个体的人，具有自尊、自立、自信、自爱、自志、自强的本质；二是作为群体的人，具有尊重人、理解人、善待人、宽容 人、成熟人、创造人的属性
它推崇的是：忠诚大于能力，团队能力大于个人能力；破除“地主情结、小富则安、暴富心态、绿林好汉”的狭隘意识；实行“军事化 管理、健康人管理、人性化管理、人格化管理”的管理模式；倡导“鼓励文化、
