组织工作创新100例 VIP免费

组织工作创新案例100例1、山西长治:“党建网联工程”“网格化管理”，就是按照“分级、分类、分工”的原则，采取条块结合、以块为主的方式，将所辖区域划分成个个网格，把基层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格，由地方党组织和责任单位党组织负责管理，彻底消除党建工作空白点。“联动式共建”，就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动，整合党建资源，发挥组织优势，打破城乡和区域界限，打破各成体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源共享、优势互补、协调发展。2、北京市崇文区法院：支部样板化建设确立了法院发展至关重要的八项工作，作为重点建设的八大样板，同时，该院挑选了八个主要的业务庭室支部，根据各自的工作特点分别确定所承建的样板。在各样板支部的工作逐步形成经验的时候，该院各样板支部开始互相学习先进经验，部分样板支部的成熟经验开始在全院推广。通过“支部样板化建设”，崇文法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用，不断强化队伍建设对审判工作的促进机制，党的建设、队伍建设和审判工作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速，审判工作实现“质”“效”双升。3、河北新河：“四位一体”防瘫机制每年年初，县委根据上年度基层组织建设考核结果对全县农村进行大排队，把倒排后四分之一的村作为本年度的重点帮扶对1象，按照分类施治、因地制宜的原则，对排查出的问题村实行由县级领导带头分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组工干部经常联系的立体帮扶模式。4、内蒙古乌海市海南区：基层组织建设“抓软肋、出实招”通过抓基础设施“软肋”，进一步夯实基层党组织阵地，通过抓组织涣散“软肋”，进一步加强基层党建组织领导，通过抓制度体系“软肋”，进一步完善基层党组织运行机制；通过抓管理服务“软肋”，进一步发挥党员作用。5、海南乐东：实行“四项机制”破解“四不适应”为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问题，即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监督机制不适应问题，多方位激发村级班子和村干部团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的积极性和创造性，乐东县委组织部制定和实行了“四项机制”，即实行村级班子和村干部任期目标责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。6、山东泰安：实施“泰山先锋”工程推进基层党建工作标准化规范化坚持标准化要求，确定“泰山先锋”创建内容；坚持个性化设计，创新“泰山先锋”创建载体；坚持规范化推进，巩固“泰山先锋”创建基础；坚持科学化考核，建立“泰山先锋”评价体系；坚持系统化落实，明确“泰山先锋”创建责任。7、山东临朐：实施基层党建工作精细化管理借鉴“精细化管理”理念，坚持用精心态度、做精细管理、出精品业绩，创新创优基层党建工作。通过坚持“流程再造”、健全2党建制度规程，坚持“全面质量管理”、制定一流工作标准，坚持“量化管理”、完善绩效考评体系，坚持“内修外宣”、倡树精细组工理念，坚持以改革创新精神抓细、抓实基层组织建设。8、河南信阳浉河区：农村基层党建“五位一体”模式为推动经济发展、优化资源配置、充分发挥党组织的政治优势，信阳浉河区全面推行“党支部+双强村干部+合作社(协会)+远程教育+特色农业人才示范基地”五位一体的农村基层党建模式。以创新农村基层党组织设置为手段，把支部建在协会、合作社、龙头企业、特色农业生产基地上，通过特色农业产业党支部实施有效管理，运用远程教育手段培育特色农业人才、壮大特色农业人才队伍，培育“双强”村组干部，培养发展新党员，扩大党在农村的覆盖面。9、安徽铜陵狮子山：社区“大党委”体制广泛吸纳辖区单位党组织负责人、居民党员代表、党员民警进入社区党委班子，建立以社区党建工作为基础，以驻区单位党建工作为依托，以健全和完善党建工作共建协作机制为关键，以共同利益、共同需求为纽带的社区党建工作模式，推进社区党建工作从垂直管理向区域整合，实现社区党建工作“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”，构建以社区“大党委”为核心、驻区...