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华谊煤炭布局交易王中军在而立之年创立华谊兄弟，并获得巨大成功，这与他个人的履历、做事的风格有很大关系。从小学画让他具备了天然的艺术鉴赏能力，在部队当侦察兵的经验使他在无形中掌握了既总揽全局、又观察入微的思考模式，而最重要的还是他去美国读书的阶段，虽然艰苦，却让他收获更多。通过坚持对发达国家成熟商业模式的『拿来主义』，他少走了很多弯路，而一度冲在民营文化产业的最前沿。从为中国银行引入ci体系、到与哥伦比亚公司合拍电影大片，包括后来的pe私募股权投资引入和最终创业板上市，都可以看出一种鲜明的『拿来主义』风格。而这种『拿来主义』的背后，并非因为什么高深复杂的战略推演，而是王中军多年打拼的经历积淀使然，并形成了一种鲜明的个人风格。这种个人风格的鹤立鸡群，其中一个重要的背景是当前我国文化产业从业人员的普遍素质低下，才能让海归的『洋务派』占得先机，获得观念、产品和模式上的先发优势。娱乐业是一个复杂的行业，且历来与政治、金融不分家。中国在这样一个初级的阶段，真正有重大价值的娱乐资源其实是一个稀缺的状态。比如真正有号召力的明星，说来说去也就是那么几位；真正能载入史册的电影、音乐，也是愈见匮乏。华谊兄弟在这样一个草莽年代打出位，一方面可以迅速通过规范化的商业机制形成资源上的垄断，另一方面就是非常容易与政治资源和金融资本形成对接，形成充分的非市场因素竞争优势。华谊在上市之前，通过连续几轮的私募股权融资，不但获得了巨大的资金实力，聚焦了眼球，还在事实上巩固了创始人的权益，这样的连环手，堪称绝妙。但不可否认的是，这其中占据主导的想必不会是单纯的财务因素，而是跟投资者个人的社交、娱乐、声誉等非财务价值预期紧密相关。这样的股权融资，虽然一定也看中财务报表，但是高端的人脉一定更重要。华谊的创业板上市可谓星光云集，不但有李冰冰、周迅这样的演艺明星，更有马云、江南春这样的知名人士保驾护航，可谓煞费苦心。而《集结号》、《唐山大地震》均能在上映期间得第1页共2页到央视《新闻联播》的推广眷顾，想必也是坚实的高层人脉使然。然而，娱乐业终究是一个以人为本的行业，其最重要的资产，一是作品的版权，二就是对明星、导演等高端人才的控制。王中军虽是美国海归，却深谙中国传统文化『无为而治』的驭人之道。通过设立自负盈亏的工作室，华谊为冯小刚、张纪中等大腕提供了充分自由的创作空间，而仅仅从财务的收支和投资回报上进行管控。须知艺术家的思维跳跃性极强，很难用通常的商业逻辑去打交道；但按照王中军的观点，艺术家又是最简单的一个群体，因为他们大多数的精力都花在了创作上，而无暇顾及其他。只要给他们充分的空间和优越的环境，他们反而会被这种无形的自由束缚住，形成非制度性的凝聚力。但是，这样的架构并非没有风险。娱乐业注定是一个不讲规则的行业，且竞争日趋激烈。华谊的创业板上市，虽然获得了长期的金融市场后盾，但也被投资者的压力所绑架，一举一动都受到市场的监控。这与我国娱乐业传统的不透明性质相悖，也让华谊在面对竞争对手袭击的时候，略见制肘。华谊的财务收入大约40%来自冯小刚的电影，这种收入来源的单一性是脆弱的，极可能因为冯小刚个人的变故而导致崩盘。20XX年，出现了多名艺人、制作人与华谊合约期满而解约的事件，其中不乏周迅、黄晓明、许晴这样的大明星。如果一个企业最重要的资产是人，那么他的资源就注定是不稳定的，因为再精密的商业布局也难以驾驭人的自由意志。一旦资产本身带有贪婪的属性，他就一定会择机出逃，去寻求更大的增值空间。在契约精神匮乏的当代中国，这很可能是一个恶性循环。文化产业在美国已经是排名第二的全球性产业，在中国却是刚刚开始，潜力无限。不管怎样，华谊兄弟都是一个值得研究的对象，也是值得敬佩的新兴成功企业。可以预见的是，未来还会有更多华谊兄弟这样的企业走向上市的征程，并在金融资本的推动下创造出更多的价值。让我们拭目以待。第2页共2页