国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案形考任务一一、填空题1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。9、计划工作的前提是（预测）。10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。二、多选题16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境；产业环境）。20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。人是“社会人”而不是“经济人”,21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（传统的权力；理性----合法的权力；超凡的权力）。22、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（系统思考；改变心智模式；超越自我；建立共同愿景）是其主要内容。23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（产品设计；产品质量；厂容厂貌；员工服饰）。24、计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划；执行计划；检查计划执行情况）。25、根据应用广度的不同可以将计划分为（战略计划；作业计划）。26、任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（高利润；提高市场占有率；提高员工福利待遇）。27、以下选项中，（收益；成本；期限；风险）属于备选方案的评价指标。28、按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测；定量预测）29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(多重性；层次性；变动性)。30、目标建立过程中应该（尽可能量化企业目标；把目标控制在五个以内；期限适中）。三、判断题31、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（V）32、处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（X）33、对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（V）34、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（X）35、彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（X）36、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（V）37、无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（X）38、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（V）39、著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（X）40、目标管理强调的是以成果为目标的管理。（V）四、简答题。41、文化到位...
