化解“通信强国”路上的阻力|化解阻力的五种方法当前中国通信产业的宏观和微观环境分别存在一些不足
中国成为“通信强国”的路径,将是着眼于妥善解决这些问题的过程
短短数年间,中国通信业历经打破垄断、引入竞争,尤其是邮电分营、政企分离之后,迅速由小变大,取得了举世瞩目的成就
从规模上来看,截至2005年底,中国固定电话用户数和移动电话用户数分别为3
9亿,都位于世界第一位;宽带用户数突破3750万,而互联网用户数超过1
2亿,均居于世界第二位
由此可以看出,中国已经实现了从“通信小国”到“通信大国”的转变,但尚未成为“通信强国”
中国通信业依旧存在若干不足,比如通信产业链“核心环节”――通信运营企业尚未能实质性地走出国门,整个产业技术和业务创新能力有限等
同时,一些新问题正在给中国的通信强国之路构成新挑战
2006年4月,法国发起了挑战google的quaero搜索引擎计划,这标志着欧洲终于开始建设能与美国google相抗衡的搜索引擎
早在2005年4月,希拉克和时任德国总理的施罗德就提出了建立欧洲自己的搜索引擎的计划,以对抗来自google的“文化入侵”
一些欧洲媒体甚至将quaero称为“google杀手”
在信息社会,越来越多的信息内容来源于互联网,失去对信息资源的控制不仅会危害通信产业的发展,还会威胁到整个国家的信息安全
反观中国,面对着skype和google的大举“入侵”,尚未引起有关部门相应的重视,迟迟没有应对的相关政策
中国由“通信大国”向“通信强国”转变,任重道远
曾剑秋英国剑桥大学博士,北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师
社会兼职:教育部留学服务中心专家、亚太网络运行与管理论坛以及ieeecnom和noms国际会议组委会成员、英国剑桥科技园chinabusinesssolutions技术总监
多次被邀请在日本、韩国以及英国国际会议作主题发言;同