货代操作年终工作总结工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用
小编今天为大家精心准备了货代操作年终工作总结,希望对大家有所帮助
货代操作年终工作总结对我个人来讲,xx-xx,在宁波的4年,12年是付出和得到颇多的
酸甜苦辣中,更多的是甜,是开心,是真诚和收获
工作圆满完成,也收获了老公xx年宁波港物流业处于相对散、乱的复杂形势,贷代车队强强联合,船公司做货,不论大小型客户,甚至有码头也参与进来
运价竞争非常恶劣的情况下,全体员工秉承心往一处想,劲往一处使的优良作风,克服困难,广开客户渠道,严控内外成本,确保柜量、利润最大化
1、柜量总额及利润-年,我办共完成柜量7936T,同比增长25%,完成年初预期目标7600T的104%
实现毛利润154
5万元,同比增长63%2、业务拓展及新增货种金属、废塑料及成品塑料粒,各占我办的20%,在12年,相继开拓了绍兴老酒、慈溪家电液化钢瓶、衢州巨化集团的氯化钙、萧山几家化纤厂等
3、制度方面每月一次的例会,分析问题产生的原由,从源头处解决和避免
新的信息和规定都在会上说明或重申,加强印象
任何人有任何意见和想法都可以开诚布公地明讲,大家一起想办法解决,包括员工生活上的
从而提高绩效、专业水平,活跃了气氛,加强了同事间的凝聚力,以及协调与沟通
4、商务方面12年无一笔烂账,每月回收率在75%以上,到目前为止,除了两家钢带客户约15万运费外,其它客户均能在年假前收回
5、信息网络化我办有主动建立网络群体,将宁波港大小车队近20家及船公司整合成网络群,利用信息化,寻找装箱套箱资源,做到了85%的套箱率,大大提升了利润化
对送货也有相当大帮助,现到宁波办送货货体30%为长途单柜,宁波的单柜价格实为两柜拼送价,通过网络信息,可以高效的找到拼柜,从而提高了单柜送货速度,也相应创造了利润