园长自身发展规划一、对规划的认识:新形式下的幼儿教育对管理者的素质和能力提出了更新更高的要求,作为一名刚上任的年轻园长,如何使自己能更快更好的胜任这一管理工作,不断更新教育教学观念,这是我一个值得深思的问题
教书育人的过程是一个不断追求的过程,是自身不断发展和完善的过程,也是自身价值不断展现的过程,而这些对于我这样一个新手来说,一切都只是刚刚开始
我想规划是有助于提高我们的教育教学的调控和应变能力,有助于提高我们的总结和评价能力,通过规划,能使自己不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时形成自己对教育教学现象教学问题的独立思考和创造性见解,从而萌发教育教学的创意,生成智慧
二、自身情况分析:本人于2000年参加工作,2008年任官湖镇中心幼儿园园长,本科学历
上任以来,我既注重自身素质的不断提高,又关心体贴教职工的生活,引领教师专业成长,在管理工作中谋全局、谋长远、谋特色、谋大事,结合实际制订有效的发展规划,不断优化育人环境,硬化管理措施,强化队伍建设,突出创新思维,突出超前思考
一年下来,幼儿园的各项工作得到了有效的、均衡的发展
三、总体目标:1、做一个“学习型”的园长:注重学习,勤于思考,提升多种能力,如选取教育资源运用教育资源的能力,设计能力,科研能力等等
2、做一个“管理型”的园长:不断更新管理理念,注意处理好领导者与被领导者、班主任与教师之间的关系,积极调动,策略管理
3、做一个“发展型”的园长:有较强的自我专业发展意识和动力,具有持续的自主探究和自我反思的意识和能力,努力以教育实践和专业发展为指向,进行积极的行动研究,实现专业能力和自身素质的持续提升和自我更新
四、主要自培内容措施:1、通过多种学习机会与渠道,选择和运用适合自己的学习方式,不断提升自身的专业化水准
2、能积极借助各种交流与展示的平台提高自己的业务能力,积累丰富的经验
3、通过教育研究与