舜帝故里墨香浓条山脚下书声朗——垣曲县英言初中治学纪实英言初中段红星2010年的垣曲县教育改革如潮，坐落于英雄枕边的英言初中潮头勇立，作为全县保留下来的七所初中之一，继续服务于四万多东垣百姓。全校近百名教职员工，在校委会一班人的带领下，精诚团结，务实创新，为实现“一年治校、两年立校、三年强校、五年打造品牌学校”的目标而努力奋斗。一个学校的办学理念决定着一个学校的发展方向，也决定着一个学校进步速度。自2010年新领导班子组建伊始，学校就提出“和谐发展、特色发展、内涵发展”的办学理念。一直以来，在这一理念的指引下，积极而具有创造性地开展各项工作，每年，学校开展的各项活动不下百次，有效地培养了学生的创新精神和实践能力，提高了学生的综合素质；学校成立的百人合唱团、百人集体舞、百人武术操、校园之声广播等兴趣小组，极大地丰富了学生的课余生活，陶冶了学生的审美情趣。由于学校坚持开全课程，开足课时，在2011年“垣曲县首届庆六一基本素养展评活动”中，荣获公立学校第一名。由于坚持走知识落实模式和课堂教学模式之路不动摇，在屡次考试中均勇立潮头，赢得了社会、家长的普遍赞誉。2010年，学校提出了“以人为本”的管理理念，确立了“一年治校，两年立校，三年强校，五年打造品牌学校”的管理目标。当时，正值校安工程关键阶段，我克服种种困难，吃住在学校，在当时对我来说还是一个人生地不熟的地方，因为知道教育为本，安全为重，我要把好师生安全的第一关，我要接好领导赋重的第一棒，我要上好校长任上的第一课。当时，全县撤校并点也刚刚拉开序幕，我积极配合局领导工作，认真贯彻上级文件精神，在第一时间召开了原来英言初中、蒲掌初中共七十余位教师的见面会和全员招聘的布署会，在有关文件精神的指导下，发挥新英中一届领导班子的集体智慧，合理安排了学校中层领导招聘，学校教师招聘的有关事宜，这一切工作都开展的井井有条。按照教育局精神，经过三轮招聘，共保留教职工65名，其中年龄在40岁以上的占到多数，并且有相当一部分年近花甲，在这些老教师面前，从年龄上来讲，我是晚辈，从职务上来讲，我是领导，但在工作中，我一没有拿出晚辈的恭维，二没有摆出领导的威严，而是呈出了一颗真诚的心，和他们一起为孩子们的明天负责，把学校的事情干好。经过一段时间的相处，老师们看到了我的诚心诚意，我也读懂了老师们的实心实意。一直以来，有这一批老教师的带头领跑，学校工作每天都在希望中不断前进，真可谓：“老骥伏枥，志在千里。”单留松老师，今年都五十九了，已经为教育奉献了一辈子，但在大局面前，对认清形势，甘愿担任校教导处教导员，负责查课查自习，五层高的教学楼，每天上下十几回，不辞辛劳。那年是9月6日开学，利用一周的时间对学生进行养成教育，有的老师认为开学开晚了，还在做这些无用功，我与大家及时沟通，在明确利与弊后，取得了他们的理解与信任，同时，如歌咏比赛、队形队列比赛、演讲赛等一第列活动极大的增强了学生对新学校的美好感受，也极大的激起了他们新学期的学习热情，真可谓“磨刀不误砍柴工”，之后学校组织的一次月考和全县统一组织的期中考试都很好的证明了这一点。这样，作为校长我也用为学生着想的一颗心换来了同学们奋发向上、努力拼搏的八百多颗心。自上任以来，我坚持每天学习，如今已作相关学习笔记近十万字，内容主要涉及学校管理、教育教学等各个方面，特别是2010年11月22日至12月3日到太原参加山西省第十五期中学校长培训班，收获颇丰，返校以后，我不仅从理念上重新认识了校长这一特殊的工作，更是在行动上实践着作为一名校长的职责。2011年4月份，受教育局委派到河南洛阳参加中国卓越校长高峰论坛，论坛上各位专家的讲座让他深刻认识到一个好校长就是一所好学校，而一所好学校最重要的是特色，一个好校长最重要的是创新，这与我之前一些做法是不谋而合的，但通过学习，我觉得力度还不够，所以在学习回来以后，在第一时间召开了校委会议，集思广议，共同商讨我校的阶段发展目标及长远发展目标。我积极响应教育局有关校长工作的文件精神，在行政工作极其繁重的情况下，努力通过课...
