记者团工作愿景新闻从来都不是文学的，而是政治的，这是我在记者团一年之后最深刻的感觉。记者团未来的主要工作是把自己的本职工作做好，可这也并非一件易事。本学期初步打算尽快笼络高质量新闻人才，并经过系列培训使他们尽快熟悉工作（政治敏感度的重视可以请何龙学长做适当培训，新闻稿质量可以通过学习各学院优秀新闻来提高）。具体说来：1、最基本的工作保证学院网站新闻的及时更新。2、学工、团员网站和校报的通讯员保证有我院记者团成员各一名，便于以后工作的开展，可能这一年没有什么较为明显的帮助，但对于以后的发稿量定会有影响的。（因为这三个组织会有自己的任务安排，所以团内部要适当减轻其负担。）3、加强与学生会各部门联系，把新闻稿的发表作为各部门开展活动的环节之一。记者团成员从主办部门最开始的前期准备到最后的工作总结都要全程跟踪，从而找到比较新颖的新闻切入点，进而提高新闻质量并最终转化为发稿量的提高。4、充分调动各班宣传委的积极性，做到资源的最大化利用。5、11.8号大学生记者节，希望可以和艺术团合作来选送比较优质的节目，在一定程度上提高学院知名度。6、做好院刊的相关负责工作。7、如果可能可以到比较权威报社做相关学习，实地体验新闻的创作过程。正如许主任所说：“外界评价一个学院的好坏全在于记者团。：所以记者团干好本职工作就是最大的成绩了。第二篇：工作愿景我的工作愿景做工程的项目总监，项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件第1页共11页下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。其有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人；二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。学历要求：工作经验：工作地区：性别要求：待遇水平：年龄要求：3专业要求：招聘期限：项目总监是项目的统领者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是时间短，投资少，质量好。职位描述（jobdescription）项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。其有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人；二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。入行要求（requirement）根据我国现行的规定，项目总监必须是国家注册监理工程师，具有监理项目主要专业的高级职称，知识面宽，经验丰富，表达能力好，善于协调，能带领监理人员协同工作。同时，要具有专业素质、身体素质、道德素质、工作能力等。行业介绍（introduction）项目总监贯穿于一个建设项目的全过程、全方位、动态的“三控制（质量、造价、工期），二管理（信息管理和合同管理），一协调（协调工作）”。因此，项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监第2页共11页可以沿着：项目成员——项目经理——项目总监——运营总监之路晋升。入行阶段。市场调查和分析，项目计划的执行，控制项目节点，管理项目文件，保证项目在预算内按时、按质完成。2k-6k中级阶段。项目计划的制定和执行，项目市场情报收集分析，项目团队的管理，项目工期、投资和质量的控制，参与项目利益的分配，成员的选择和培训。8k-14k高级阶段：公司整体战略和项目计划制定，公司内外部资源协调沟通，项目团队的组成，利益的分配，项目经理选择和培养六、成功标准我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。七、职业愿景规划...
