一、判断题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)1、基层管理者注重的是日常管理事务。正确错误显示答案2、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。正确错误显示答案3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。正确错误显示答案4、平等和民主是团队文化的实质。正确错误显示答案5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。正确错误显示答案6、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担。正确错误显示答案7、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。正确错误显示答案8、团队精神等同于集体主义。正确错误显示答案9、确立问题是决策的前提，确立问题首先要识别问题。正确错误显示答案10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。正确错误显示答案11、创新团队精神的核心是凝聚力。正确错误显示答案12、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。正确错误显示答案13、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。正确错误显示答案14、提报人应简练自己的提案，用简短的时间阐述自己的观点。正确错误显示答案15、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。正确错误显示答案16、为了在团队成员之间建立相互信任，团队领导需要采取的首要行动，就是率先承认自己的不足。正确错误显示答案17、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。正确错误显示答案18、领导力与职位高低有关。正确错误显示答案19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。正确错误显示答案20、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。正确错误显示答案二、单选题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)1、下列团队决策类型中最常用的是（）。A、投票决策B、共识决策C、权威决策D、无异议决策显示答案2、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成（）。A、12个B、8个C、6个D、15个显示答案3、需求层次理论的提出者是（）。A、弗雷德里克•赫茨伯格B、维克托•弗鲁姆C、儒勒•凡尔纳D、亚伯拉罕•马斯洛显示答案4、创新团队精神的最高境界是指（）。A、凝聚力B、奉献精神C、忠诚与民主意识D、团结向上的精神风貌显示答案5、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。A、创新能力B、实践能力C、学习能力D、社交能力显示答案6、下列不属于独特的领导特质的是（）。独断专行B、精明强干C、恩威并重D、自信坚定显示答案7、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）A、信息协调B、会议协调C、结构协调D、现场协调显示答案8、领导力最为显著的一个特征是（）。A、注重与时俱进B、敏锐的洞察力C、尊重和重视他人D、高度的战略素养显示答案9、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）A、自发灵感思维B、触发灵感思维C、逼发灵感思维D、诱发灵感思维显示答案10、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。A、讲古法B、幽默法C、发问法D、惊人法显示答案11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）A、协商式领导B、非正式领导C、独裁式领导D、参与式领导显示答案12、在整个组织会议中，没有实质任务的就是（）。A、与会者B、提报人C、召集人D、记录员显示答案13、团队成员之间的性格关系最好是（）。A、互补B、类同C、冲突D、多元显示答案14、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）A、灵感思维B、形象思维C、逻辑思维D、发散思维显示答案15、首次提出“团队”概念的是（）。A、罗伯•阿拜生B、斯蒂芬•罗宾斯C、马丁•塞里格曼D、安东尼•罗宾显示答案16、头脑风暴法的创意阶段是指（）。A、畅谈阶段B、明确问题阶段C、热身阶段D、筛选阶段显示答案17、团队执行力不畅的根本原因是（）。A、缺少科学的监督考核机制B、责任缺失，执行不到位C、制度不严谨，朝令夕改D、人才缺乏显示答案18、下列...
