环境保护和水务局工作计划在做好“考核”这个大文章的前提下,以新《中华人民共和国环境保护法》实施为契机,重新调整科室职能,提高队伍力量和提升士气,积极实施岗位交流,倡导分工不分家,提高凝聚力与战斗力;导入管理文化,重新梳理岗位职责与廉政风险防控,通过法律汇编、制度汇编与标准化工作指引等夯实工作基础,规范行为,消除推诿、等靠、不作为、乱作为、漠视民意、特权意识、吃拿卡要、利益输送、权力寻租等顽症,苦练内功,实行过程控制,实现干净干事、干事干净,养成良好的工作习惯,建立新常态;通过改革创新去解决信访投诉的问题、执法的问题与考核力度的问题;通过科技与管理手段去解决扬尘、汽车尾气、油烟排放等老大难课题;树立家园意识,主动积极做好洪湖污水处理厂规划建设、罗芳污水处理厂提标改造、布吉河深入改造与美化、增加或搬迁洪湖空气质量监测点等重量级工程
(一)推行微改革,不断提升队伍自身能力1、强力推进制度建设,提升制度化、规范化、标准化工作水平(1)加大承办工作督办力度,形成《xx区环境保护和水务局承办工作任务完成情况一览表》,每周召开局务会进行检查督促,确保各种考核、绩效及交办任务落实到实处;(2)建立严格的科学的决策机制;(3)有针对性地制订《xx区环保水务工作人员行为规范》,消除推诿、等靠、不作为、乱作为、漠视民意、特权意识、吃拿卡要、利益输送、权力寻租等顽症;(4)系统性梳理所有制度,进行《xx区环保水务局制度汇编》;2、在法治规范上下功夫,使法制水平迈上一个新台阶(1)进行《环境保护和水务工作的法律法规文件汇编》编制工作,增强工作人员的依法依规意识,掌握法律法规知识,提高法治能力,使之成为工作人员的工具书;(2)进行《xx区环保(水务)执法与审批工作公文规范第1页共4页格式》编制工作,实行标准化、规范化;(3)引入iso9001质量管理理念,实行过程控制,提高管理与服务水平,实现干净干事