企业党组织如何提高驾驭企业的能力VIP免费

企业党组织如何提高驾驭企业的能力党的十六届四中全会做出了提高党的执政能力建设的决定这对加强党的建设具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高党的执政能力，既是一个重大的理论命题，也是一个重大的实践命题。因此，对企业而言，企业党组织的“执政能力”，就是驾驭企业的能力。而驾驭企业的能力，就是领会贯彻党和国家大政方针，指导企业改革发展的能力；就是组织企业提高生产绩效的管理能力。湛江卷烟厂党委作为一个企业党组织，在提高驾驭企业能力方面做了一些工作，有了一些体会。一、加强企业党组织建设，是提高党组织驾驭企业能力的基础打铁先要自身硬。党组织要提高驾驭企业的能力，就先要搞好自身的组织建设和思想建设。为了加强党的建设，湛江卷烟厂党委做了一系列深入细致的工作：（一）认真开展学习贯彻党的十六届四中全会精神，提高党员干部加强党的执政能力建设的认识。一是组织党支部书记分期分批参加市委组织部举办的骨干学习班。二是在全厂党员干部中开展学习贯彻活动。三是组织厂党委中心组理论学习。通过学习，全厂党员、干部深刻认识和领会十六届四中全会精神，并把精神贯彻到实际中去。（二）加强领导班子的思想作风建设，充分发挥党委的政治核心作用。厂党委坚持抓好党委中心组织理论学习，不断提高领导班子驾驭市场和解决实际问题的能力。例如在关于树立科学发展的专题学习中，能够紧紧地结合行业的改革形势开展学习，把学习和解决企业当前的发展问题紧密结合起来。能根据行业合并重组的改革形势及时调整工作思路，采取6项强有力的措施，取得较好的效果。（三）加强党员和干部队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范作用。一是加强党支部建设，配齐配强支部班子。此外，加强对党员、干部的培训力度和管理力度，并开展“创优争先”活动，增强了党员的党性，激发了党员干部的生产工作热情，增强了党组织的凝聚力。第1页共5页二、增强领导经济发展的能力，是提高党组织驾驭企业能力的根本提高党的执政能力，首先要增强领导经济发展的能力，这是党组织驾驭企业能力的根本，经济发展不起来，驾驭企业就是一句空话。而要提高领导经济发展的能力，就要牢固树立科学的发展观，更新观念，创新思维，用透彻性、相关性、前瞻性的理念，客观理性地去思考企业全局的发展，少走弯路，做大做强，以最大的经济效益和社会效益为出发点，持续稳定地发展。湛江卷烟厂在厂党委的领导下，从一间手工作坊的小型烟丝厂发展成为中型卷烟企业，在管理水平、技术装备、经济基础方面都积累了较好的经验和打下较好的基础。但是，与先进的卷烟企业相比，湛江卷烟厂仍处于规模偏小，效益偏低的状况。从全国烟草行业的形势来看，改革成了主旋律，推动重组、走向联合、共同发展已势在必行。在这种形势下，由广州卷烟二厂、韶关卷烟厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂联合重组而成的广东卷烟总厂于去年1月12日正式成立。目前，湛江卷烟厂已由一个独立的法人单位变成一个非法人的核算单位，成了广东卷烟总厂的一个生产点，角色已转换，职能发生较大的变化。这是一种新的情况，也是一种新的考验，更是展示厂党委领导经济发展能力的机会。那么，在新的形势下，企业如何才能寻求更大的发展。在实际中应做好以下几方面的工作：（一）把转变观念作为谋求新发展的前提。厂党委一班人把转变观念、统一思想与落实科学发展观有机结合起来，把职工的思想统一到总厂的工作思路上来，统一到能否谋求新发展的高度上来，做改革的促进派。厂党委针对职工害怕合并重组后会成为“三等公民”或者被边缘化；对年产达15万大箱以上的本地品牌“广州湾”存在狭隘的品牌情结；对重组后产生“靠着大树好乘凉”的盲目乐观思想进行了剖析，使党员、干部、职工消除错误思想，树立对改革、重组的正确认识，增强危机感和责任感，为广东烟草行业做大做强和可持续发展尽心尽力。第2页共5页（二）正视差距谋求新的发展。厂党委认为，湛江卷烟厂经过多年的努力，各项工作打下一定的基础，但与先进的兄弟厂和总厂相比，毕竟存在着差距。在管理方面，厂里现行的大部分管理制度都为传统式的，缺乏科学化、标准化的现...