超星项目管理学考试答案VIP免费

一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：D21德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D22甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B23下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C24项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B25现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D27下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C28下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C29单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A30兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C31项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项...