下载后可任意编辑烟草专卖局(分公司)2024年度工作总结范文烟草专卖局(分公司)2024年度工作总结范文xxxx年,我们x烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务,以“工作上水平、质量上台阶”为目标,育品牌、稳市场、严法律规范、抓基础、强作风、提素养、抓落实,各项目标任务圆满完成
全年共计完成卷烟销量xxxxx箱,同比增幅x
xx%;实现利润xxxx万元,同比增幅xx%;实现税金xxxx万元,同比增幅xx%
具体表现在以下几个方面:一、加强品牌培育,营销管理不断提高
我们紧紧围绕“xxx·xxx”知名品牌进展目标,不断提升品牌培育能力,不断加强宣传引导力度,全年实现单箱值收入xxxxx元,同比增幅x
xx%;不断加大一二类烟培育力度,全年销售一二类烟xxxx
xx箱,同比增幅xx
xx%;严格落实货源分配,根据市公司货源分配表,对货源逐品牌、逐区域进行科学分配,确保货源分配的公平、公正和公开;高度重视电子结算工作,积极向零售客户宣传电下载后可任意编辑子结算的优点,切实做好与银行的协调工作,电子结算成功率达xx%以上;大力推动网上订货工作,以主动上门宣传、现场演示等方法,进行“手把手”的网上订货培训,全年网上订货率达到xx%以上;不断加强终端建设,以“五统一”建设为标准,全力打造整体划一、法律规范有序、干净靓丽、功能齐全的卷烟网络体系
二、加强内部监管,市场秩序更加法律规范深化开展打假打私工作,先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动,进一步净化了全县卷烟市场,全年共计查处各类违法案件xxx起,其中其中千元案件xx起、万元以上案件x起,打掉售假窝点x个,查处各类违法卷烟xxxx条,案件总标值xx万余元;有效开展市场监管,积极推动市场检查“APCD”工作法,根据“分析、计划、检查、处理”等四个步骤,不断增强