HSE体系的理解VIP免费

EnvrionmentalProtectionofZhongyuan对HSE管理的理解EnvrionmentalProtectionofZhongyuan提纲123对HSE管理的理解对建立实施体系的理解实施建议EnvrionmentalProtectionofZhongyuanHSE管理体系HSE是健康（Health）安全（Safety）环境（Environment）的英文缩写。HSE管理是健康、安全、环境的一体化管理健康、安全与环境管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，所以把健康、安全、环境整合在一起，形成一个管理体系。EnvrionmentalProtectionofZhongyuanHSE管理体系HSE管理体系是企业总的管理体系的一个部分。是企业对与其业务有关的HSE风险的管理,包括制定、实施、实现、评审和保持HSE方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源是一系列相互关联、相互作用的过程和要素所组成的一个有机整体应与生产、经营、行政等系统尽可能的结合起来，形成一体化的管理体系EnvrionmentalProtectionofZhongyuanHSE管理体系体系的运行模式：PDCA戴明模式EnvrionmentalProtectionofZhongyuan中国石化HSE要素HSE管理体系十要素1.领导承诺方针目标和责任2.组织机构、职责、资源和文件控制3.风险评价和隐患治理4.承包商和供应商管理5.装置（设施）设计和建设6.运行和维修7.变更管理和应急管理8.检查和监督9.事故处理和预防0.审核、评审和持续改进计划检查实施改进EnvrionmentalProtectionofZhongyuan要素的运行模式评审检查、监督及评价绩效评估及监控事故/事件记录及记录管理审核HSE方针持续改进HSEHSE管理体系模型管理体系模型实施与运行结构及责任意识及能力培训协商及交流文件化文件及资料控制运行控制和维修、变更管理、承包商管理装置（设施）设计和建设紧急准备及响应计划危害及风险评估计划环境影响评价法规及其它要求目标HSE管理方案EnvrionmentalProtectionofZhongyuan体系核心思想核心思想--TQM思想（全面、全过程、全企业、全员参与、全部现代的管理技术和管理方法）体系达到的目的：—吸收、借鉴国内外先进经验；—补充、完善现有的、行之有效的管理制度；—达到系统化、科学化、规范化、制度化。EnvrionmentalProtectionofZhongyuanHSE管理体系HSE管理体系的特点系统性：全员全企业全过程参与，要素与要素、要素与体系、体系与其它体系之间互相联系相互支持，形成一个整体。先进性：持续改进运用一切现代的管理技术和管理方法动态性：PDCA持续改进预防性：风险管理管理方案绩效测量持续改进过程控制：引入了系统和过程概念，使管理和操作紧密地结合综合管理与一体化:将GB/T28001、GB/T24000与企业的生产实际有效结合，体现石油化工行业的特点EnvrionmentalProtectionofZhongyuan建建立立应应坚坚持持的的原原则则原则一：继承和发展的原则是支持企业现有的、健全的、又行之有效的管理制度，不是取代。企业已建立了一套完整的而又是行之有效的安全、环境与健康的规章制度，HSE管理体系，只是对这些规章制度规范化、程序化和标准化，并且予以完善。原则二：承诺与垂范的原则强调最高管理者的承诺和责任，各级企业的最高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。EnvrionmentalProtectionofZhongyuan建建立立应应坚坚持持的的原原则则原则三：全员全过程参与的原则HSE管理体系立足于全员全过程参与，突出以人为本的思想。在体系中规定了各级组织和人员的HSE职责，强调中石化集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。原则四：立足预防的原则体系的关键要素，着眼点在于预防事故的发生，企业的高层管理者应不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，采取有效、适当的防范控制措施，把风险降低到最低限度。EnvrionmentalProtectionofZhongyuan应应坚坚持持的的原原则则3.1目标指标3.2.4培训3.2.7文件控制3.3.4隐患治理3.4承包商供应商管理3.5装置（设施）设计和建设3.6运行和维护3.7变更管理和应急管理3.8检查和监督3.9事故...