浅谈建立安全意识长久干预机制的重要性生产过程中，良好的安全意识是司机严格执行标准化作业的原始动力，安全意识构建和强化的基础是抓好安全教育，让每一名司机以现场为基准，真正领会“安全第一，预防为主”的生产方针；人的状态都多方面因素影响，人的情绪的起伏，精力的局限性，容易导致个人安全意识受到排挤，个人安全意识重视程度有所降低，这个过程是伴随着个人参与到生产的整个过程的，所以在管理上应该持续采取措施，对整个集体安全意识进行管理，划分时段，全面了解，适时干预。每每发生安全事故，要求查找事故的原因，但无外乎就是现代安全管理的四点：人的不安全因素、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理上的缺陷。上述四点最根本的原因就在于安全意识不够，持续、稳定的安全意识需要培养，同样也需要进行管理。一、安全意识在安全中的重要性安全生产是乘务发展过程中的主题，是司机身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“安全至上”是公司领导对司机作为一线重要岗位的安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的轨道交通行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益，做好安全生产，不断完善安全管理流程等工作，保证司机和乘客的生命和财产安全，是实现地铁经济可持续发展的前提和保障，是提高和改善司机生活质量，促进和谐稳定发展的基础。要做好各项安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高基层管理人员和司机各项作业的安全防范意识。意识是人脑的机能，是对客观现实的反映，意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。安全管理工作就必须以“安全第一、预防为主”的方针进行，即在安全事件发生之前，就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止，不能坐等事故的发生，再就事论事的进行认识、教育。也就是说，为了实现安全，首先要提高管理人员和司机的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才第1页共9页能保证整个一次出乘作业流程安全进行。在安全管理当中，提高安全意识，使管理人员和司机都具有对作业安全的自觉能动性，就变得尤为重要。安全管理做实、做细，各个环节实现闭环效应，严格贯彻精细化管理要求，就是保证安全管理的途径。有了依据就要严格执行，落实精细化管理不能只喊在嘴上、写在纸上，更要入脑入心，落实在行动之中。落实不仅要靠强制，更要从思想意识培养做起，把管理渗透到日常工作生活的每个细节，让执行标准化成为自觉行动和习惯，当习惯成自然时，安全生产、标准化作业就能真正落到实处。二、影响司机在生产中安全意识的因素影响车队管理和司机在生产中安全意识的因素主要有心理素质、思想素质、业务素质和安全管理素质。心理素质是司机对安全生产的一种心理状态的反映。在接受一项新的作业程序后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想作业的全过程，考虑较多。如作业如何高效地去完成，作业能达到怎样的效果，作业安全性是否能保证等。经过较全面的考虑之后，就会形成一整套的作业思路，然后正确付诸实施。这样，在作业过程中就能够做到不缺项、不漏项，有条不紊、井然有序，作业的质量和行车安全就会得到保证。而心理素质低的人，往往表现出作业考虑不全面，你出示什么就干什么，达到完成任务为目的。这种心理状态的人，作业必然是被动的，作业准备不充分，甚至作业过程中就会存在这样那样的漏洞，标准化作业的重复性必然导致作业“两纪一化”的放松，最后结果是质量没有保证、标准低、程序混乱、作业安全性差，作业完毕后还可能会留下安全隐患；思想素质是司机工作责任心的集中体现，反映出司机对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。现在，大多数司机对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。但有些司机，在工作上存在侥幸心理及外部不利因素影响，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，不履行必要的安全程序，从思想上放松了警惕，工作中就出现违章，久而...
