日常督导工作计划一、指导思想采取切实有效的措施,加强医院质量管理
在认真总结去年医院督导工作经验的基础上,积极探索医院督导工作的新思路和新方法
实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对医院质量的有效控制和保障
推动良好院风,行风的建设,促进我院医疗质量的全面提高
二、主要措施1、进一步完善院、科两级督导制度
科主任紧密配合医院督导组的工作,以督带导,督导结合
2、落实督导工作,定期召开医院中层会议,通报督导情况,总结经验,交流情况,及时将督导意见反馈到相关科室
三、主要内容1
领导干部下科室2
患者满意度调查表3
患者投诉和信访情况4、医疗差错事故情况5
完成工作量情况6
监控录像调取查看工作状态及时了解学职工服务患者能力,医疗质量情况,职工思想状态,通过督导工作,针对具体问题做事及时处理,涉及到职工个人及时沟通,从而调动职工主动性和积极性
医护人员在工作中,应时刻体现“一切以病人为中心,一切为病人着想”的观念
督导组在督导过程中,不但要做好对职工服务质量的评价工作,还要注重听取患者意见,了解患者需求,并及科室反溃督导情况
第二篇:日常工作督导巡查制度日常工作督导巡查制度进一步落实学校教学管理的相关规定,规范课堂教学行为和日常教学常规
根据学校教学管理实际,逐步使学校教学工作管理走向精细化、规范化,使教学常规要求内化为教师的自觉行为,更好地促进我校教育教学质量的稳步提高
特制定日常督导巡查制度
二、督导巡查的内容1、教师是否按课程表上课
是否有私自调换、挪用、挤占其他课程的现象
是否有脱岗或中途离开课堂现象
2、教师是否使用多媒体手段辅助教学
是否使用与课程内第1页共13页容一致的教学资源,课案是否一致
是否按本校有关规定上课
3、教师课堂行为表现情况
教师是否做到仪态端正,教态亲切,能用普通话教学
是否有体罚和变相体罚学生现象
是否坐着上课(除身体不适外)、接听手机等有