Chapter181515第十五章雇员安全与健康加里·德斯勒人力资源管理,第九版Chapter18学习目标了解发生事故的原因如何使工作场地更为安全了解法律规定的雇主对于雇员的安全与健康所应负有的责任学完本章，你应当能够:Chapter182本章的概要：雇员安全与健康的重要职业安全法律安全与管理人员的切实投入引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策Chapter18雇员安全与健康的重要性安全与事故预防是经理人员关注的领域，其原因至少部分地与工作中死亡和事故数量惊人有关。事故给受伤工人极其家庭带来的痛苦；雇主遭受的经济损失；法律后果。所以，指定安全计划的原因有三个：道义、法律和经济Chapter18受伤工人极其家庭雇主的经济损失法律后果123事故的后果Chapter182本章的概要：雇员安全与健康的重要职业安全法律安全与管理人员的切实投入引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策Chapter18美国职业安全与健康管理局（OSHA)OSHA的目标是确保每个工作者有一个安全与健康的工作场地。OSHA标准全面、详细，并有一个检查制度来执行标准，检查员根据检查重点清单对工作场地进行检查。Chapter18美国职业安全法的基本情况目的确保国家的每位工作男女有安全和健康的工作条件，维持我们的人力资源标准记录程序检查和传讯检查重点和检查过程传讯和惩罚雇主和雇员的责任和权利3Chapter182本章的概要：雇员安全与健康的重要职业安全法律安全与管理人员的切实投入引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策Chapter18安全与管理人员的切实投入•向工人灌输安全工作的意识•在需要时，严格执行安全规则•高层管理的忠诚多数安全专家认为，组织对安全的忠诚始于高层管理对安全的忠诚。主管人员在安全中扮演一个重要角色。工人有责任安全地行动。高层管理对安全地投入是任何安全计划的重要方面。Chapter182本章的概要：雇员安全与健康的重要职业安全法律安全与管理人员的切实投入引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策Chapter18引发事故的原因组织中产生事故的三类基本原因随机事件不安全的环境雇员的不安全行为4Chapter18引发事故的原因不安全环境（如设备有缺陷）是事故的一个重要原因。此外，还有三个与工作相关的因素也导致事故。工作本身工作进度心理环境4Chapter18受伤工人极其家庭雇主法律后果123事故的后果Chapter18不安全的环境不安全环境是事故的一个主要原因，它包括:设备防护不当；设备本身缺陷；危险的机器或设备操作程序；不安全的储存：积压、超负荷；照明不当－刺眼或光线不足；通风不当－通风不足、空气不纯。5Chapter18不安全行为的引发因素雇员的不安全行动是第二个基本原因。这种行动在某种程度上是雇员的某种行为倾向的结果，并且这种倾向可能是某种个人特征的结果由人引发的不安全行为是事故的主要原因。仅通过减少不安全的环境来消除事故是不可能的。许多事故是人为造成的。Chapter18不安全行为的引发因素人为因素会造成下列的不安全行为:不使用安全服和个人保护设备乱扔原材料在不安全速度下操作或工作使用不安全设备或不安全地使用设备在装载、放置、混合时使用不安全地程序不正确拉吊物体5Chapter18个人因素是怎样影响雇员事故行为的个人特征先天行为倾向特定情况下行为类型特定事故行为发生率不正确的态度和习惯缺乏特定的能力冒险倾向等粗心健忘知觉错误违反程序低绩效过度冒险等个体事故行为概率个性智力动机感觉技能运动技能经验等7Chapter18事故倾向人多数专家怀疑存在无论在什么工作上都可能发生事故的事故倾向人；相反，专家们的一致意见时是，某项工作的事故倾向人在另一项工作上可能不是事故倾向人。例如：实力与司机和机器操作员的事故频率有关，但对于诸如会计员之类的工作则不是这样。Chapter182本章的概要：雇员安全与健康的重要职业安全法律安全与管理人员的切实投入引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策Chapter18如何预防事故在实践中，事故预防可浓缩为两类基本活动：减少不安全环境因素减少不安全行为：通过选拔和配置，培训，积极强化，宣传和高层管理者的投入8Chapter1...
