如何当好社区总支书记经验材料各位领导、同志们:按照
区委组织部的安排,我将我这几年担任社区总支书记的体会和认识,向大家作个汇报,不足之处,恳请各位给予批评指正
我汇报的题目是《我是如何当好总支书记的》
受领导和同志们的的信任,同时也带着领导和同志们的嘱托,以及广大群众的期盼,2000年我走上了
社区总支书记的岗位
上任之初,我面临的社区主要问题是:一社区农村经济发展水平低,2000年农民人均纯收入还不到1500元;二干部群众思想观念比较落后,恋土情结严重,不少人不愿走出土地,到外面去闯一番天地;三广大干部群众有发展的愿望,但苦于缺少发展的思路和办法;四是党组织的凝聚力、战斗力还有待进一步提高
如果不能解决这些问题,社区就不能健康地发展,同时,如果不能解决这些问题,作为社区总支书记的我,就会辜负领导和社区干部群众的期望
因此,我从一开始就横下了一条心,下定决心坚决按照党委政府的要求,团结和带领社区党员和群众,群策群力,共同努力,全力打造出
社区的新形象和新面貌
具体来说,我是这么做的
一、理清工作思路
农村工作,既千头万绪又纷繁复杂,如何能做到忙而不乱,忙中有序,抓住工作的重点和关键,有序地推进工作的进程,首先,最关键的是要理清工作思路
为此,我们通过走村入户、深入企业调查、召开党员大会、召开“两委”会议、召开小组会议等不同形式,在反复研究的基础上,制订出了
社区的发展思路,就是:“强支柱,兴企业,扶龙头,增效益”
1、加强队伍建设,提高党员、干部队伍素质,人人争当时代发展先锋
第1页共5页2、抓好产业结构,巩固提升烤烟支柱产业,开发花卉种植,发展蔬菜生产,形成规模,提高经济效益,盘活土地资源,以
线为重点发展路沿经济,逐步形成餐饮、汽车修理等的
3、抢抓机遇,招商引资建企业;依托
集团公司创办
农工商贸有限公司,服务