如何当好县住房和城乡规划建设局局长的思考把握领导角色提高建设水平如何当好县住房和城乡规划建设局局长的思考XX县区住房和城乡规划建设局局长本人于1983年末到建设局一直工作至今,自1987年开始至2000年任局中层领导,先后负责办公室、规划、房地产、建设工程管理、质量安全工作,可谓建设局诸差事全干过
2000年任副局长,分管规划、建筑市场管理
2004年5月任局长至今
县住建局主管全县住房和城乡规划、建设、管理工作,涉及面广,工作量大,人员多,是县政府的主要工作部门,可谓是大局
所负责的大部分工作涉及千家万户,是领导、群众关注的热点,尤其是自2008年开展城镇面貌“三年大变样”活动以来,旧城拆迁改造任务十分繁重,情况复杂多样,难点问题尤为突出
作为住建局局长能否准确把握重点,科学突破难点,直接关系到城市建设和发展的大局
下面我谈谈个人岗位工作粗浅的体会
一、当好城市建设的“先行者”城市规划是城市建设的蓝图、灵魂和总的纲领,是城市管理的依据,更是城市竞争力的重要资本和最大资源
《XX县区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出的继续坚持“南扩、西拓、北进、中改”发展方向,重点建设“一环、一带、三轴、四区、八组团”的县城建设目标,符合我县城镇建设实际,体现了工作的连续性、稳定性和开拓性的原则,对我县城市建设和经济社会发展都具有划时代的重要意义
“城市建设,规划先行”
做好高起点规划编制工作,对城市未来的发展和建设至关重要
按照县委、县政府部署,在城镇规划方面近期要着力抓好三项工作:一是高起点完善城市规划,提升规划编制水平,加强与土地利用总体规划的衔接,加强对生态资源、自然环境与历史文化资源的保护,为未来留足发展空间
二是按照着力打造“历史文化名城、红色旅游之城、山水园林生态城和XX市‘卫星城’”的要求,编制完XX县区城13
5平第1页共4页方公里详规和绿地系统、安洲古城、城市