现场事故应急救援预案VIP免费

LJA9—6现场事故应急救援预案施工单位：中建三局建设工程股份有限公司工程名称：山东呼叫中心（潍坊）基地项目日期：2010年12月3日资料员:李超山东省建筑施工安全监督总站监制山东呼叫中心（潍坊）基地项目生产安全事故应急救援预案一、总则（一）为保证在发生生产安全事故时，能够迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故的扩大，减少人员的伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本《预案》。（二）本《预案》适用于山东呼叫中心（潍坊）基地工程项目。（三）本《预案》依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001）、《中建三局生产安全事故应急救援预案制度》、《中建三局工程总承包公司生产安全事故急救预案》制定。（四）本《预案》所称重大事故，系指在现场施工中由责任过失造成的工程倒塌或报废、机械设备毁坏或安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失事故。事故等级按建设部（1989年9月30日）第3号令界定。二、应急救援指挥部的组成、职责和分工（一）指挥机构项目部成立生产安全事故应急救援指挥小组，由项目经理部及各部室成员组成。山东呼叫中心（潍坊）基地工程项目部生产安全事故应急救援指挥小组成员名单：组长：肖华副组长：于家罡汪桂武李涛成员：邓平华柳钢肖亮东李勋闫茂华帕格玛李超发生安全事故时，以指挥领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部，项目经理肖华任总指挥，副组长于家罡、汪桂武、李涛任副总指挥，负责应急救援处理工作。（二）职责1、组长：肖华（1）启动紧急救援程序，组织指挥项目部发生的安全事故应急救援工作；（2）判断是否可能或已经发生特大生产安全事故，是否要求应急服务机构帮助，并组织实施现场生产安全事故应急救援；（3）坚持“四不放过”原则，对发生安全事故后，采取有效的整改措施，避免事故的进一步蔓延，组织项目相关人员对事故进行分析，对相关责任人进行处理和教育，对伤者家属进行安抚。2、副组长：于家罡（1）协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作；（2）动员各种资源进行应急救援，封闭现场，根据需要可指挥危险源现场人员撤离并停工整改。根据情况，考虑向政府部门求得支援。3、副组长：汪桂武经组长同意后，对分公司、外部媒体统一发布信息。3、组员职责（1）于家罡－安排受伤人员并控制及保护现场，安排无关人员撤离到安全地带。（2）李涛－负责事故现场的通信联络和对外的联系。（3）闫茂华－负责施工现场的警戒、治安、疏散等工作，在发生事故时，维持秩序疏散围观人员，保证施工现场的道路畅通。4、现场人员的行动准则生产经营单位应确保现场人员准确知道自己在事故应急救援预案中应承担的任务(如负责抢救、监测、照顾伤员等)。规定在事故发生后现场人员的行动步骤、撤离程序等。非现场但可能影响范围内人员的行动原则，应制定事故发生后，事故现场外人员和其他人的行动原则。三、应急救援队的组成和分工（一）通信联络组由经理部和各部门主要负责人组成，负责各队间的联络和对外联系。（二）治安、消防、应急组由质安部、保卫室、民建队班长组成，负责现场治安、设立警戒、指导疏散、灭火和抢救伤员任务。（三）交通、后勤、财务组由经理部、材料、财务主要负责人组成，负责联系车辆、提供资金和后勤保障。四、危险性分析结合项目管理实际，生产安全危险性有以下特点：（一）产品体量大、施工作业场地铺开面积大且露天作业；（二）劳动强度大；（三）设备量较多，分布分散，管理难度大；（四）作业人员整体素质不高；（五）施工现场地理环境影响；（六）施工现场安全受季节气候影响。以上特点的影响，施工生产过程中会出现：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等事故。五、安全事故的处理（一）伤亡事故发生后，负伤者或事故现场最早发现者应立即向项目部负责人报告，并采取有效措施切断事故源。（二）项目负责人和有关人员接到报警后，要迅速赶到现场，同时通知项目指挥小组和救援队迅速赶往事故现场，指挥抢救受伤人员，严重者送到医院抢救，在保护好现场的前提下，对现场的安全状况做出迅速反应，防止事故进一步扩大。（三）事故现场做紧急处理后，迅速准确的向公司...