12017年检验科质量与安全管理工作计划以“二甲复审”为中心,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容,检验科根据等级医院复审的相关标准,结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务
具体工作计划如下
一、制定依据1、卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》2、省、市、区卫生主管部门的有关管理文件二、组织体系1、任命副高职称XXX,任科室质量与技术主管,负责科室的全程质量管理及报告单的审核,报告单的解释工作,在科室管理中起到指导、督查的作用
2、确立了三名专业组长在科室管理工作中的地位,科室日常工作得以顺利开展
3、根据工作岗位性质,对科室质量与安全管理进行了分组
XXX负责“输血管理组”及“院感管理组”;XXX负责“质量管理组”;XXX负责“安全管理组”及“设备管理组”
每月初各小组对上月各自负责的工作进行检查,找出问题,提出整改措施,然后科室利用一个下午时间进行讨论发言,对上个月改进的问题落实情况进行汇报,并提出下个月要持续改进的问题
三、科室质量考核标准(一)检验科医疗质量督查考评标准(100分)项目分值考评内容评分方法扣分及理由得分一、依法行医5分5认真执行《执业医师法》及相关规定,依法执业
发生违法执业事件(如:非注册医师独立当班、无证人员单独操作),该项不得分
二、质量管理(75分)5相关核心制度执行情况
听、查、看、访核心制度执行情况,不落实一个扣2分,落实不到位一个扣1分5建立临床随访制度,与临床医生密切联系,必要时参加临床病例讨论,及时对所征求到的意见、建议进行认真的总结及改进
认真落实疑难病例讨论制度
查看登记本,要求每月至少有一次联系讨论,无记录不得分,记录不全扣2分,对疑难病例、疑难检验项目进行专门讨论,并有记录
查记录,有不讨论扣2分5新技术准入及监督管理制度开展未准