学院(含部、直属系、附属医院)考核指标体系考核项目考核内容考核方式领导班子评价(100分,20%)领导班子求真务实,团结协作,作风民主,关心群众疾苦;单位党风廉政建设责任制落实,领导班子成员廉洁自律,不以权谋私;工作效果好
由本单位干部、群众匿名打分确定
工作业绩(100分,80%)完成单位主要目标任务(30分)对口分项由相应的专家小组进行考核
完成单位一般任务(70分)教学工作:本科生招生;教学改革;实践教学;教务管理;教风学风;成果
由教务处组织专家小组打分确定
学生工作:领导重视情况;思想政治教育;日常管理;队伍建设;制度建设;工作创新
由学生处组织专家小组打分确定
研究生教育与学科建设工作:研究生招生;研究生教学;学位授予;学科建设;管理及创新等
由研究生院组织专家小组打分确定
科研工作:科研项目与经费;科技成果;科技论文;科研基地建设;学术交流;高效科学化科研管理
由科研处组织专家小组打分确定
队伍建设和外事工作:队伍建设体系及人事制度改革;高层次人才队伍建设;师资队伍补充及教师队伍结构;学院的分配考核办法;按章办事和规范管理;国际及港澳台地区合作与交流;国外境外专家聘用;来华留学生和出国工作
由人事处、外事处组织专家小组打分确定
综合管理及思想政治工作:制度建设;班子建设;党风廉政;教工支部建设;宣传教育;民主管理与群众工作;维护稳定;综合管理;创新工作等
由党办组织相关职能部门打分确定
附属医院医疗工作:经济指标;医疗指标;医德医风;医疗安全
由负责医疗工作的校领导组织专家小组打分确定
注释:1.一般任务的分项考核权重相同,成绩为各分项考核的平均分
2.一般任务分项考核专家小组同时负责重要目标任务的分项考核
本科教学及招生工作考核指标体系考核项目考核内容分解量化指标备注本科教学考核指标体系(100分,85%)教学改革(25分)教学改革立项承担教学改革项目(数量