2019一级建造师公路实务案例题VIP免费

一级建造师公路实务案例题第一套背景资料某公路工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价子目单（部分）见下表。施工单位的报价子目表序号工作名称估算工程量综合单价合价/万元1A800m3300242B1200m332038.43C20次－－4D1600m328044.8工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：事件1：A工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位停工，施工机械和人员的窝工损失共计6万元，实际工程量只完成本应完成工程量的50％。事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％,施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价600元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。施工中到第5周时还发生如下事件：事件5：业主为了照顾当地农民，在其推荐下，项目部与当地有资质的一家公司签订某专业工程所需要相关民工的聘用合同，在合同中明确约定了使用人员的报酬以及支付方式等。问题：1．将时标网络图抄写在答题纸上，并根据第4周末的检查结果，画出实际进度前锋线，然后逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2．若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？3．施工单位是否可就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？4．事件3中C工作发生的费用如何结算？5．前4周施工单位可得到的结算款为多少元？6．事件5中，项目部与当地有资质的一家公司签订的是何种类型的合同？人员报酬应如何支付？所签的合同是否妥当，为什么？【参考答案】：1．根据第4周末的检查结果，画出实际进度前锋线如下图：逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响如下：（1）B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。（2）C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。（3）D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0（或D工作为关键工作）。2．批准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任，属于建设单位的责任。3．施工单位就事件2、4的具体处理是：（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣天气造成的施工单位施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能进行费用索赔，费用自己承担；（注：但是时间拖延1周原本可以考虑索赔时间，由于其总时差有一周未造成工期影响，所以时间也无需索赔了）。（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属于非施工单位原因，属建设单位责任。（3）可获得的索赔费用为4台班×100元/台班+1200元＝1600元。4．不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该子目的费用已分摊到相应其他子目中。5．施工单位可得到的结算款：A工作：840m3×300元/m3＝252000元B工作：1200m3×25％×320元/m3＝96000元。D工作：4台班×100元/台班+1200元＝1600元合计：252000+96000+1600＝349600元。6．项目部与当地有资质的一家公司签订的合同为劳务分包合同。人员报酬应支付给民工个人。所签的合同有不妥之处，因为就是劳务分包合同，分包人不仅要具有劳务资质，而且合同的另一方不能是项目部必须是公司法人（即承包人）。实际进度前锋线图第一套（四）【背景资料】某工程2010年10月签订工程承包合同，签约合同价为2000万元。开工预付款为签约合同价的10%。下表是承包人在2011年每个月实际完成的工程进度款。根据《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）的规定：“开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的30%之前不予扣回。在达到签约合同价30%之后，开始按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的1%，扣回开工预付款的2%)分期从各月的进度付款证书中扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。”扣回相应的开工预付款。质量保证金（也称为保留金）每月按照进度款的10%扣下，质量保证金总限额为签约合同价的5%。...