21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《企业管理概论》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.绩效考核的首要程序是（）。A.实施评价B.确定评价标准C.评价面谈D.确定绩效考核改进方案答案:B2.对企业文化影响最大的人是（）。A.中层管理者B.高层管理者C.创始人D.基层管理者答案:C3.（）主要包括产品、厂区、车间、办公楼、设备、建筑设计、娱乐休息环境、文化设施等，是企业文化最直观的部分，也是人们最容易感知的部分。A.实体文化B.制度文化C.精神文化D.以上均不正确答案:A4.（）是指企业将现有产品或服务打入新的地区市场或开发新的用户群体，扩大市场覆盖面来得到更多的顾客，从而扩大企业的产品销量、经营规模，提高收入水平和盈利水平。A.差异化战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.以上均不正确答案:C5.按照（）的不同可以把生产类型划分为连续生产和间断生产。A.上传的重复性B.产品的工艺特征C.生产的稳定性D.以上均不正确答案:B6.（）是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。A.现代管理理论B.近代管理理论C.古典管理理论D.以上均不对答案:A7.（）是由纵横两套管理系统组成，纵向系统是指原有的职能部门体系，横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制答案:A8.（）是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.以上均不正确答案:A9.人类最早的管理实践其实就是对（）的管理。A.人事活动B.生产活动C.财务活动D.营销活动答案:B10.（）是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位（层次）、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是答案:C11.流动资产的特点。流动资产是指企业可以在（）的营业周期内变现或运用的资产。A.一个月或一个月以内B.一个季度或一个季度以内C.一年或一年以内D.以上均不正确答案:C12.按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（）。A.保健因素B.激励因素C.工作因素D.制度因素答案:A13.1996年，美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出了（）的概念。A.敏捷化供应链B.绿色供应链C.全球化供应链D.以上均不正确答案:B14.按照计划所涉及的（），可以将其分为营销计划、财务计划、人力资源计划、生产计划、研发计划等等。A.时间跨度B.职能领域C.战略方向D.实施程序答案:B15.车间主任老王在生产现场看到新招的大学生小刘违规操作设备，他立即前去纠正，这种控制方式属于（）。A.现场控制B.反馈控制C.事先控制D.间接控制答案:A16.公平理论中所指的相对报酬是（）。A.自己不同时期的报酬比B.自己与别人的报酬比C.自己的报酬与付出比D.自己与别人的付出比答案:B17.（）指的是企业不经过银行等机构，直接与资本所有者进行融资的一种方式。A.外部筹资B.直接筹资C.简介筹资D.内部筹资答案:B18.按照（）来分，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业。A.资产所有制性质B.资本来源的国别C.企业经营业务的性质D.企业制度的形式答案:A19.（）主要包括企业目标、企业宗旨、价值标准、管理思维方式等，是企业成员共同存在的意识形态和价值取向。A.实体文化B.制度文化C.精神文化D.以上均不正确答案:C20.（）是日常工作中为提高效率而做出的具体决策，涉及范围较小，只对组织产生局部影响。A.程序化决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策答案:D二、多选题(共20道试题,共40分)21.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为（）。A.具体性计划B.指导性计划C.程序性计划D.非程序性计划答案:AB22.员工在职业生涯末期容易出现的问题主要有（）。A.个人体力、精力、生理机能开始退化B.工作能力也明显衰退C.进取心逐渐削弱乃至泯灭D.应对变化能力不足，工作落伍答案:AB23.按培训目标和内容不同，人员培训可分为...
