强制隔离戒毒所大队长张华先进事迹毒品是我们人人厌恶的东西，与吸毒者打交道更是需要小心谨慎，你知道哪些戒毒所先进事迹材料。下面小编带来的是。有人说。把一件事情做好，那叫技术；把很多事情做好那是能力；十数年如一日地把上级部门交办的各项工作做深、做细、那就叫卓越。张华，**省**强制隔离戒毒所二大队大队长，用18年的工作经历诠释了一个卓越戒毒人民警察的可贵品质。张华原本是**省**强制隔离戒毒所一大队大队长，20XX年3月受组织安排，到**强戒所挂职锻炼，任二大队大队长。在**强戒所，张华所在的一大队曾受到省戒毒管理局嘉奖，被省司法厅评为先进基层党组织，记集体二等功，其本人也先后4次被评为优秀公务员，2次荣记个人三等功，被司法部评为先进工作者。困难再大，也要努力完成作为新建所，**强戒所各项工作刚刚起步。初建时的二大队只有4名从公安、监狱系统新调入的正式民警、5名见习民警和12名辅警，均无管理教育戒毒人员的经验，各项规章制度也是一片空白，只能从零开始。为早日实现局党委和所党委下达的收治任务，张华迎难而上，理顺思路，抓住重点，将全部的精力投入到了大队的组建工作中。他广泛征求意见，针对每个同志的特长，细化工作分工；带领民警到一大队实地学习，了解组建工作的各种细节，组织学习管理教育戒毒人员的政策法规，建立各类工作表薄册；积极与各业务部门沟通，协调落实办公用品和戒毒人员生活用品，一周时间就为大队组建工作做足准备。戒毒人员到大队后，张华立即带领民警深入戒毒人员宿舍，与他们逐一谈话，全面了解戒毒人员的基本情况和思想动态，打消戒毒人员初到新所的担忧和顾虑，为戒毒人员积极投身戒毒生活打下了坚实基础。由于警力紧张，其他人都是业务上的生手，张华不得不一第1页共3页人身兼数职，既是大队长，又是办事员，白天到各部门进行协调、开会、组织戒毒人员学习、训练，与大家谈心，晚上起草大队管理制度、请示报告，天天忙得脚不沾地。就这样，在张华的带领下，二大队克服各种困难，在很短的时间内顺利组建起来。标准再高，也要努力攀登大队组建之初，张华就郑重提出大队组建之日就是大队开始规范化建设之时。大队成立后，张华立即将加强大队的规范化、标准化建设作为重要任务来抓，从基础工作着手，跳起摸高，在短时间内促进了大队整体工作的快速发展。针对大队民（辅）警来自各行各业、新老不一、素质参差不齐等问题，张华以五大活动、讲政治，守纪律，守规矩，提素质专项活动和主管警官岗位技能大练兵活动为契机，狠抓队伍思想、能力和作风建设，不断促进队伍战斗力的提升。同时，积极组织民（辅）警建章立制，规范工作流程和大队表簿册的填写、记录、留存，使其更浅显易懂，更易熟悉掌握，更具操作性。针对工作推进中出现的问题，张华带领大队副职亲自对民警办公、生活区域物品摆放、卫生规范进行督促检查，对戒毒人员内务卫生和行为养成进行整顿，对习艺车间进行大刀阔斧整改，添置水杯架、货架，调整物品摆放位置，规范产品周转流程。经过不懈努力，戒毒人员的生活环境得到明显改善，物品摆放统一规范，行为养成有很大改观，车间井然有序，各项工作井井有条，大队规范化建设取得明显成效。付出再多，也要努力实践戒毒教育矫治是二大队的首要任务，同时也是一项难上加难的工作，需要民（辅）警付出很多的艰辛和努力。张华直面困难，带领二大队认真贯彻落实《禁毒法》《戒毒条例》，努力践行人民警察为人民的宗旨，努力提升戒毒人员戒治效果，确保戒毒人员思想稳定，顺利达成大队六无目标。二大队有一名重点人员姜某，曾因不服从管理教育、寻衅滋事受到记过处罚。张华调阅了该员违规的案卷，了解到该员第2页共3页原是社会闲散人员，好勇斗狠，后因吸食冰毒，造成了较严重的心理问题，性格缺陷被放大，拒不接受管理教育。张华及时介入，对该员多次开展耐心细致、循循善诱的教育，最终让姜某认识到了自己的错误。事后，姜某对其他戒毒人员说：对于张大队，我是真的心服口服。戒毒人员钟某，亲情会见后一直情绪低落，张华立即找钟某谈心了解情况，得知钟某在亲情会见时其妻提及要变卖家中住房，如果钟某不同意就...
