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南开大学22春学期《管理心理学》在线作业答卷 VIP免费

南开大学22春学期《管理心理学》在线作业答卷 _第1页
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22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《管理心理学》在线作业-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.构成非权力性影响力的因素不包括()。A.资历因素B.才能因素C.品格因素D.情感因素答案:A2.一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指()。A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉答案:A3.“早熟”与“晚熟”是()的差异。A.能力的类型B.能力的水平C.能力发展的早晚D.能力的质答案:C4.在下列选项中,不是从个体角度进行压力管理的策略是()。A.进行员工职业生涯规划B.调整认知方式C.控制压力的后果D.寻求社会支持答案:A5.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()。A.性格B.能力C.气质D.态度答案:C6.对人的关心程度高,对工作的关心程度低,这种方式属于管理方格理论中的()管理。A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.中间型D.团队型答案:B7.公司中的新员工对问题的看法往往会被人忽视,而信誉较好的部门经理的看法则会被人重视。这种现象属于沟通中的()。A.语义障碍B.信息过滤C.情绪状态D.选择性知觉答案:D8.下面()属于群体。A.邻居B.同乘一辆车的人C.同一支球队的队友D.同在一家餐厅吃饭的人答案:C9.组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对()的影响。A.身体健康B.心理健康C.工作绩效D.组织文化答案:C10.以下选型不属于领导特点的是()。A.全局性B.操作性C.超脱性D.超前性答案:B11.各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()。A.确定性决策B.风险型决策C.不确定型决策D.谨慎型决策答案:B12.认知失调理论的提出者是()。A.海德B.霍夫兰德C.费斯汀格D.勒温答案:C13.新产品的开发、信贷投资等决策行为属于()。A.非确定性决策B.风险性决策C.确定性决策D.以上都不是答案:B14.工作中员工面对困难不敢尝试解决,优柔寡断的表现属于()。A.过于追求完美B.过于规避风险C.缺乏自信D.过高的自我期望答案:C15.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()。A.亚里士多德B.柏拉图C.苏格拉底D.希波克拉特答案:D16.一个尊重需要占主导地位的人,()激励措施最能产生效果。A.提薪B.升职C.解聘威胁D.工作扩大化答案:B17.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是()。A.闵斯特伯格B.冯特C.海德D.梅奥答案:A18.以下选项中,()不是群体凝聚力的影响因素。A.群体规模B.领导风格C.激励方式D.外部竞争答案:C19.如果组织人员违背了组织文化所倡导的价值观念,组织文化就会使他们感到内疚、不安和自责。这反映了组织文化对组织人员具有()。A.完善功能B.发展功能C.凝聚功能D.改造功能答案:D20.()的程序模式是由心理学家勒温提出。A.组织发展B.组织变革C.组织学习D.组织设计答案:B二、多选题(共10道试题,共20分)21.管理心理学常用的研究方法主要包括()。A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法E.个案法答案:ABCDE22.态度的构成要素包括()。A.认知要素B.评价要素C.情感要素D.意向要素答案:ACD23.按照人际关系理论的观点,下列说法正确的是()。A.人是“社会人”而不是“经济人”B.管理者有义务为工人提供各种相关的支持C.生产效率取决于职工的士气D.企业中存在着非正式群体答案:ACD24.组织设计应遵循的基本原则有()。A.任务目标原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.效率效益原则答案:ABCD25.管理心理学形成的理论准备包括()。A.心理技术学B.霍桑实验C.群体动力理论D.需要层次理论E.行为科学理论答案:ABCD26.常见的社会知觉偏见主要有()等几种。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.投射效应E.社会刻板效应答案:ABCDE27.霍桑实验主要包括()几个阶段。A.照明实验B.福利实验C.访谈实验D.群体实验E.奖励实验答案:ABCD28.群体的心理效应包括()。A.从众B.服从C.社会助长D.社会惰化答案:ABCD29.矩阵型组织结构是根据()两个变量设计的组织结构形式。A.职能B.地域C.项目D.契约答案:AC30.常见的认知偏差有()。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.刻板效应答案:ABC三、判断题(共20道试题,共40分)31.态度不是与生俱来的,...

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