许昌口腔医院职工合理化建议征集表（2014年度）1、请就医院2013年的整体管理工作改进提出合理化建议，并对2014年医院的工作重点提出建议无名氏：医院众多的优惠政策能否改进。于雷：继续抓劳动纪律，领导处处起带头作用。安雪:明确管理人员职责，避免管理重叠。伊金华：建议取消无记名考评，改为优缺点提议。徐建成：加强对普通科室的重视，制度面前人人平等。贾秀玲：加强耳鼻喉科建设，按劳分配效率优先。何小娟：请在库房备用心电图纸、耦合剂，不要用时让病人等待。苏文艳：希望周二各科主任参加例会。2、请对你所在科室的管理提出合理化建议。无名氏：建议财务科分工明确，提高工作效率。安雪、郭伊朦：做指示牌。徐建成：科室人员不足，工作量太重，发展全科优势。李光辉、贾秀玲：加大对科室设备的投入。赵丽：社区主任工作忙，有时不能传达会议精神，社区负责人有责任传达会议精神。张楠：定期进行病历分析，交流经验。3、请就新一年全院的创收增收提出建议。无名氏：提高技术，保证质量，提高服务态度。孙瑞娟：开展新技术如：无痛人流、准分子。李光辉：20％增长什么时间是个头。何小娟：可否学习胖东来，病人看病采取积分制，赠送小礼品。李利凯、郭翠霞：我院位于繁华地段，意外事件发生率高，希望有一急诊室处理应急、包扎、换药。4、请你对所在科室2014年的业务和收入水平的提升提出建议。无名氏：外出进修学习人员能多进行实际演练，相互提高。郭海龙：化验室空间太小，是否能把隔壁用起来。赵丽:为了收入推销药物，家长有意见。5、请对医院的分配制度的改进提出建议。孙瑞娟、王璐瑶：希望领导多考虑牙科护士与普通科室护士奖金不要相差太多。贾秀玲：首先把临床与后勤分开，临床要优于后勤。何小娟：任务指标应因地制宜，口腔科收费高，任务也应定高。赵丽：高利润和低利润科室分配制度不能相同。6、请对医院的考核制度的改进提出建议。无名氏：考试频率高，很多人应付，存在徇私现象，伺机报复，使一些人经常考核不过关。伊金华：建议针对岗位技能考核。郭海龙：有点频繁，能否按季度，有一定的改正空间。赵丽、苏凤英、田欢欢：考核太频繁，对普通职工意义不大。魏志红：考核制度还行，就是有个别中层、科主任说走就走，说事就事，也不知道她们是上班还是休息。关钧、段斌：开展医学探究会，讲经典病例，开展竞答赛，避免一味书面考试。急救措施不完善，加强医生应急措施。分配时尽量使每个科室医生、护士、转科生和实习生分配均匀，保证医生身旁有助手，规范四手操作。7、请对部分临床医生存在重视治疗，轻视医疗文书质量书写的现象提出管理建议。无名氏：学习案例中医生应注意的问题。孙瑞娟：可分管病历，一人管几份。8、请谈谈医院及你所在科室都存在哪些安全隐患，应如何整改？安雪:对电梯、治疗椅每月检查。孙瑞娟：手术室门口门栏能否改进，便于病人、手术车通过。伊金华：合理用电，杜绝留院不回现象。郭海龙：医院有一部分机器24小时常开，医院值班人员多巡视。何小娟：社区门锁不是很结实。苏文艳：医生不查房，病人不太满意，有的病人出现状况，找不到值班医生，还有医生竟回答，我不会看这个病，这不是我们科的不管，希望落实医生值班，做到在岗，而不是有情况护士冲锋在前。刘芳、邹伟、田露、蔡雅兰：心电图在二楼，老年人上下不便。孟香玲：医生也应在病房值夜班，病人出现异常，护士打电话，你能最短时间到达吗。阮毛颖：医生不能及时补开口头医嘱。魏志红：下班时忘关水电气。段斌：大型空压机夜晚频繁启动，造成耗损，可在装修时以一小型空压机在口内安置，减少大型空压机维护成本。黄广涛：医生缺乏急救常识。9、你对规范操作及规范消毒技术管理的合理化建议？孙瑞娟、王璐瑶：建议回收医院所有器材，统一管理。10、请对医院的宣传、营销工作提出建议。安雪：设公告栏、过街横幅，电视、报纸广告。孙瑞娟：建议向小诊所做工作，让其介绍病人。李颖萍：专人、专科去管理，不要做了半天都不知道。郭海龙：可给病人一种积分卡、预存卡方便病人，吸引病人。11、请对2014年职工的学习制度的改进提出建议，并对专业技术人员的培养提出建议。无名氏...
