XX市统计局机关工作管理制度VIP专享VIP免费

XX市统计局机关工作管理制度为全面落实科学发展观，践行社会主义核心价值体系，体现以人为本，构建和谐统计，提高数据质量，优化统计服务，推进统计工作的科学化、规范化和制度化。依照《公务员法》、《行政许可法》、《统计法》等相关法律法规的规定，制定本制度。一、工作制度（一）市统计局是市政府的职能部门，在市政府领导下，负责全市的统计调查、统计咨询及统计监督工作，业务上受省统计局的指导。（二）局内实行党组集体领导下的局长负责制。全局工作由局长负责主持，局长因事外出时由局长委托副局长主持。局领导实行轮流值班制，值班领导全权负责全局的政治学习、工作纪律、环境卫生、服务协调等工作。（三）局班子实行局长统一领导下的明确分工、分级负责制。局领导对分管科室的工作要切实负责，严格要求、监督和管理。各科室需提请局领导研究决定的事宜。一般性问题由分管领导和科室共同研究决定；重大问题由分管领导和科室研究提出方案，报党组或局长办公会研究决定。（四）坚持党的民主集中制原则。全局干部职工必须严格遵守个人服从组织，少数服从多数下级服从上级的原则，自觉维护集体领导，确保政令畅通。（五）全市统计业务建设、统计方法制度改革、领导班子建设、统计干部队伍建设等方面的重要措施的制定，重大工作部署，由党组集体研究决定。（六）局内干部的调动、职务任免、奖惩、大额经费开支等重大问题由党组按有关规定集体研究决定。（七）统计业务工作必须执行国家和省统计局制定的统计方法制度和上报要求，严格依法统计。第1页共17页（八）提高办事效率。局党组、局务会研究决定的事项，各科室领导要及时研究，认真组织，狠抓落实。（九）各科室领导要对分管领导负责，认真抓好本科室工作。看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事。严格执行公务员绩效考核制度。半年一次小结，年终一次总结评议。做到：小事不出科室（中心），矛盾不上交，大事共承担；分工协作，团结拼搏，互相关心；顾大局，识大体，自觉维护部门形象；凡经集体讨论研究决定的事，要认真落实，不得以任何理由推诿扯皮。（十）严格执行上下班制度。按市政府规定的作息时间按时上下班，凡上班超过十分钟或下班提前十分钟者视为迟到或早退。有事要请假，未经批准不上班者视为旷工。各科室负责考勤，考勤结果，作为年终考核依据。在保证工作正常开展的前提下，按规定安排职工带薪休假。请假一律使用假条，不得请霸王假。一天以内由科室领导批，三天以内交分管领导批，三天以上报主要领导审批。若遇特殊情况，事后须补假条。上班时间不得利用微机玩各种游戏。（十一）认真搞好机关公共环境卫生，保持办公室清洁，文件、报刊、表册等归类整齐。每周一和周四打扫公共环境卫生，无外出或特殊情况应自觉参加。每逢重大节日按政办统一安排搞好大扫除。（十二）各项工作实行奖惩责任制，奖惩办法另行规定，年终考评兑现。二、会议制度（一）党组会党组会由党组书记召集和主持。会议研究的主要事项。1、传达中央、省、市有关重要指示，决定以及国统、省统计局有关统计方法制度改革、重大国情国力调查等重大决策，研究贯彻意见。2、按照国家的统计方法制度要求，结合市委、政府的中心工作，讨论酝酿本市的统计方法制度改革和统计调查方案；第2页共17页3、讨论决定局内干部任免、调动、奖惩和重要工作安排、大额经费开支等重大事项；4、分析研究县局领导班子建设情况，协助县委、政府搞好县局领导班子建设；5、通报有关重要事项。党组会采取定期或不定期举行，会议议题由党组书记提出或党组成员提交党组书记确定。（二）党组议事规则1、党组要坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属局党组职责范围内的重大问题都由集体讨论决定。局党组成员要创造性地开展工作，对个人分管的工作，必须勇于负责，认真实施领导。严格执行保密制度，会议决定不宜公开的问题，不得泄密。2、局党组活动的组织，党组成员的工作协调，由党组书记负责。书记应带头执行民主集中制，善于集中正确意见，自觉接受成员的监督。党组成员应积极支持书记的工作并接受书记的检查、督促。成员自觉维护...