哈卫医发〔2011〕146号VIP专享VIP免费

哈尔滨市卫生局文件哈卫医发〔2011〕146号哈尔滨市卫生局关于印发《2011年哈尔滨市公立医院院长绩效考核实施方案（试行）》的通知各区、县（市）卫生局，局属各医疗机构：现将《2011年哈尔滨市公立医院院长绩效考核实施方案（试行）》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。试行过程中有何问题，请及时反馈市卫生局医政处。附件：2011年哈尔滨市公立医院院长绩效考核指标（试行）二○一一年六月五日主题词：卫生医政绩效考核方案通知抄送：省卫生厅，市卫生监督所、市卫生信息统计中心哈尔滨市卫生局办公室2011年6月15日印发共印100份12011年哈尔滨市公立医院院长绩效考核实施方案（试行）为进一步深化我市医药卫生体制改革，加快推进公立医院改革试点，科学、准确、客观评价医院院长，调动医院院长积极性，提高运行效率，改善服务管理，促进我市公立医院健康发展，为患者提供更满意的医疗服务，特制定本实施方案。一、指导思想以党的十七大、十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合“三好一满意”活动和政风建设年活动，引导公立医院院长贯彻政府办医宗旨，牢固树立公益性办院方向，探索建立公立医院法人治理结构，创新公立医院激励与约束机制，打造职业化院长队伍，促进公立医院改善服务管理，转变运行机制，注重内涵质量，提高运行效率，推动公立医院管理的规范化、标准化、专业化、精细化和信息化，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。二、考核范围全市各级各类公立医院，重点是政府办二级以上公立医院。其他公立医疗机构可以参照本方案，结合实际组织开展。三、考核指标（一）基础分值指标：根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《医院管理评价指南（2008年版）》等医疗卫生管理法律、法2规、规章、诊疗护理规范、指南，按照以定量考核指标为主，兼顾定性考核指标的原则，制定《2011年哈尔滨市公立医院院长绩效考核指标（试行）》（以下简称《考核指标》）。基础分值指标为6大类30项，满分为100分。（二）加减分指标：在《考核指标》中，设置部分考核指标为加减分指标，考核时按完成情况予以加减分，最高总加分上限为8分。（三）绩效降级处理指标：医疗机构如果发生较大安全生产（保卫、消防）事故、医疗事故、违法违纪案件，出现政府指令性任务执行不力，发生乱收费、不良执业等不规范医疗行为，造成社会影响的，将给予院长绩效考核降级处理。（四）一票否决指标：对于造成重大社会影响和严重不良后果的不良执业行为、安全生产（保卫、消防）事故及资产运营极差等情况；对于考核中弄虚作假，发生不正当竞争等情形，给予一票否决，直接降入不称职评定等级。四、工作步骤分四个阶段进行：（一）部署启动阶段（2011年6月）。在2010年市直医院试行的基础上，研究制定《2011年公立医院长绩效考核实施方案（试行）》（以下简称《实施方案》）和《考核指标》，经市卫生局局长办公会讨论通过后，以文件形式下发。（二）任务落实阶段(2011年6月-12月)。各医院要按照本《实施方案》和《考核指标》要求，制定本单位实施方案和责任分解3考核细则。建立院长对分管副院长，分管副院长对各职能科室和业务科室的考核机制，层层分解落实责任。要加强联系和反馈，实行季报工作制，在每季度下月前5个工作日内，将上季度目标完成及进展情况上报市卫生局考核领导小组办公室；在2012年1月15日前，将年度工作总结材料、自评结果报市卫生局考核领导小组办公室。市卫生局将组织相关考核处室，不定期深入各单位开展指导检查和日常考核，协助各单位推进落实目标任务。（三）考核验收阶段（2012年1月）。市卫生局统一组织各相关考核处室，深入各地、各单位逐项进行实地检查和考核验收。（四）评定结果阶段（2012年2月）。市卫生局各考核处室对考核情况进行整理、复核，提交各单项考核报告（考核基本情况、存在问题、下步意见、建议和核分结果），由领导小组办公室审核汇总后，报局绩效考核领导小组研究确定考核结果，作为奖惩医院院长的依据。五、考核评定（一）考核结果分A、B、C、D四个等级评定，即：优秀、优良、称职和不称职。14家市直医疗机构分别按总分由高至低依...