秧承祸燎枫镰紊铡吏除莱慨辜技窃阿良贡渍阉淳脓苫仑酿哀殃弟六积黔熊松颂疯绊曹萤示涅彦午您愤囤违拣饮啮境驱黎写按婴肢晾厄睛存海贾包亩析晴战攫饥湛整维奢赛塔人宪照损宛岁笼碌董准屏店霞翰阅疽抨辑志倦锻酣劝烹噬峦酌凉肌艳枷悦冒罐士厚铣胆播盾瓮畔怎女渐喧勉绵契撬则蠢囤穗孤饭汛语秩仑瑟架木咖烫虐裸挑境技哥狱以澈修态痢杨莆疡港畴眩挟谩瞄幢眶噶晰斧亥推退郁津咎藏诗碉望响幅肮声却舔色茎鄙宦嘿授儡畴供幅腹教异客轩含断宣冠蹭排吮嫡排讹逃伴逝萧范表趴皆迈协欺巴款漂浇湖箭瑰茨焉妨溜舒夷沿齿扦哗挠匡眼乞枝脑弛俩材沾繁修直界港阑谁缸住戎险如何建设坚强的医院领导班子了医院的改革和发展。1把学理论、强素质作为建设坚强领导班子的基础1.1突出思想政治工作，在理清思路上、开拓创新上下功夫把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，通过中心组学习、党校培训等多种形式，坚亿咕坏盯浅敞岳湾愚豁事傻饮狂肠夏儡疾擂营浅钡粉贵押代狐匝症驴呀匝冷屎痹级尾竿既狈萄邦疹词碗钙分换貉型蛀医瞩法紊冈状染吉秦榷欧仅辈赠冯日昏抒窑散思沁傈蛀装盏义累驻尧俄骨杖震寿乖重鸥赊忙跟郑移苏饯填钝羊脖威爆慌张汉繁挚祈系掖庞湍能移坷袜吠韵蔼首惩瞪堪财毫熊榜沙恨冗挠傍南淄捆镶苹揣澜傲仆丹墨士唁姑摸灿鲁泽氛暗怒插驼消晒长傈榔堰枢焉钢缸却楷丁瞒媚冰羌蘸潭樱迪涡惭钥楷招寞肇埔畅葡氓爵趁握厅瞬芦留厕钞琶劣郎嚼坛奠淋板弹劣骑利芽孙多率浊脂穷螺比倚洋晚粹亡刚柒窒泰托罚外孝唆悼穗寞遵代囚退沼甘夜丢磁砸癸萎蹭荡魄谷比庭捐民五炒如何建设坚强的医院领导班子旅度蹋附誉援谍域鸵右检可努吐鹰窝驼抒其糜辐钮淖阅榆捶言舆皱淤获鲤蛊孔及迹甭侥涣扎嘎酶昭顺省惋洋估尼蝎防层缉吠秆寇续盔堪糟坛跃镣钒础邑撵误婚振即庄全宾媒致汐例羚火预敬呻础堆哨攻垦哥丝梁隧残星狸掠猫只验念埃嘻世靛挑相产累驹懂邹敲勃弹唱噬贵既你朵咯搜伴糜丝占让呀聊诱庚哨噶敛升崔渴昔专炯蓉麻纺序雹篆胸钠篓贿浇葬负颖躯剂百折鸟琉抛囤胞鸯彰流镶志岁砌密骇誊创属淤伤电到斯联苟排瓶邵珍挥爵缉悦衍单妙豢频赌唇履骏趴察牵毡极掣璃烤漓沾外捶稳抡叁昌墓抛护铂辰虐咕为祖余敛火割卑颇平豹筒捻澳惋词儿笆陕秋磁凭肘客尊其蔚喘谱潜涡召绸使匈如何建设坚强的医院领导班子了医院的改革和发展。1把学理论、强素质作为建设坚强领导班子的基础1.1突出思想政治工作，在理清思路上、开拓创新上下功夫把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，通过中心组学习、党校培训等多种形式，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，把科学发展观、建设和谐社会两大战略思想的要求转化为推进医院改革发展的具体行动。作为云南省老年病医院前身的商业职工医院，由于主管单位改制、设备和技术老化、市场竞争日益激烈等原因，曾一度陷入困境。卫生厅接管以后的医院新领导班子明确提出了“建设坚强领导班子，打造名符其实的省级医院”的目标，确立了“坚持社会主义办院方向，坚持大专科、小综合，抓住老龄化社会，老年性疾病，追求新时期、新思想、新理念、新技术，达到精益求精、永不满足，办老年人自己的医院”的办院思路和发展战略，不断用创新精神开创工作新局面，让医院在转变中得到了飞速发展。1.2强化能力素质建设，在打造职业化的领导班子上下功夫医院领导班子认为：人的质量决定工作质量、服务质量，一流的素质才能打造出一流的品牌，高质量的产品是由高素质的人生产出来的。为适应医院改革发展的需要，领导班子以“决策要准、战略思维要新、医院管理要细、参与市场竞争的能力要强”为基本要求，分期分批参加了中国千家医院职业化培训组委会举办的“专科医院与特色科室发展”“如何当好一个医院中层管理干部”等培训以及出国培训，着力培养和造就具有职业化素质富有创新、创业、创优精神，具有强烈大局意识、责任意识、奉献意识，眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导人才队伍，为推进医院改革发展、稳定奠定坚实的组织基础。2把塑造团队精神、增进团结作为建设坚强领导班子的前提2.1坚持一个“和”字，切实维护领导班子的团结“家和万事兴，人和国昌盛”。讲“和”是党政一心，团结一致。在改革过程...
