2022医院护士长竞聘演讲稿医院护士长竞聘演讲稿汇编15篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我细心整理的医院护士长竞聘演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。医院护士长竞聘演讲稿1敬重的各位院领导、评委、老师们：第1页共117页首先特别感谢院领导给了我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。我叫王燕青，现年32岁，19xx年毕业于兰医护校护理专业，同年安排到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够敬重师长、团结同志、踏踏实实、仔细钻研，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术及技能。下面是我的自我介绍：19xx年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才沟通中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委派到新加坡中心医院手术室第2页共117页学习和工作两年，主修神经外科手术，两年的经验不仅使我对神经外科的学问有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的协作上更具备娴熟的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的相识与驾驭。在外工作期间，由于我的专业学问与专业水平较好，得到了新加坡中心医院领导和同事们的一样认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作阅历，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院沟通示范手术时，领导都支配我参与，在手术过程中，我能够独立和外国专家沟通与协作，刚好供应手术所需用物，保障了手术的顺当进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完成第3页共117页本职工作的同时，我还非常注意自我素养的提高，1995年通过全国的“BFT”考试，20xx年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称：护师。对职位的认知手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何干脆影响到病人的安危，也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德，以病人为中心，供应完善的高效率的手术服务。竞聘优势第4页共117页第一，组织管理实力。能够合理地支配人力资源，系统地规范工作流程，着眼于微小之处让全部前来体检的人都能享受到全程无疑问服务；大家肯定觉得惊奇了，什么是“全程无疑问服务？”不知大家对试工体检还有没有印象，反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参与体检，不管是主动还是被迫，他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各种各样的检查单时，连我都有点发懵，对于没有专业学问的人来说就更是不知所措了，所以我想假如我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》，告知每一项检查项目的目的和要求，并标明详细的检查室或地点，然后在我们护士的第5页共117页指引下完成整个体检过程，这不但能避开人员拥挤，还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题，假如我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人供应寄信或发电子邮件的服务，这肯定会提升我们工作满足度。其次，沟通协调实力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持，在面临大的体检任务时都必需从其它科室增派人力支援，这样就更须要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必需具有较强的沟通和协调实力，确保在最短时间内组织起人力物力。第6页共117页第三，统筹安排的实力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，其实这个称谓一点也不假，假如护士长不能担当好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应当对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个详细的了解，这样才能对工作进行系统的支配和管理，真正做到开源节流，尽量削减人力和物力资源的奢侈。第四，团结协作的实力。管理活动离不开团队合作，假如一个集体没有凝合力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应当努力当好主任的帮手，协调好方方面面的关系，多与大家沟通沟通第7页共117页保持一种良好的工作氛围。再则，应关切爱护同事，刚好了解她们的思想顾虑，适时疏导，让她们感觉...
