解决方案范文汇总九篇解决方案篇1房建工程监理工程师,是对整个房建工程负责的人
也是监管整个工程进度,对每个环节都要负责的人
因此建立工程师在房建工程监督过程中起到了巨大的作用
在我国建立工程师在房建工程管理过程中,经常遇见问题
这些问题看似不大,却影响了监理工程师实行自己的责任和义务,从而拖累了整个工程进度,房建工程各环节之间不能有序的连接在一起,延长了工程建设的时间,工程质量不能保证
因此,文章主要针对房建工程监理中存在的问题,提出合理的解决办法
1、房建工程监理中存在的问题1
1企业的房建工程监理制度不完善由于监理企业管理过于强调政府机关调控,因此监理行业本身制度并不是很完善,在房建工程监理过程中,监理企业的职能受到限制,过于单一化
尤其是大部分监理企业的职能被限制于质量管理,不能发挥监理岗位的全部职能
对于房建工程中的项目决策权,设计阶段的参与权,合同管理权,甚至对房建工程的工期控制管理权,以及项目投资权等,都被削弱了,不能发挥监理工作真正的作用
这都是因为不完善的监理制度造成的,政府过于控制监理企业,不能让其形成独立的组织机构,缺乏独立性,不能全面参与房建工程设计的全过程,从而降低了监理岗位的作用
因为监理制度的不完善,所以导致监理的职责和管理权利被分散出去了
2企业对监理认识不足、不重视监理单位应对房建工程全程进行管理和监督,而不仅关注房建工程
但目前我国大部分企业对监理工作的职责认识存在误区,认为监理工作的任务就是质量监理
监理工作贯穿于房建工程建设整个时期,从设计工程方案,到投资建设,直到房建工程竣工,期间的人员调配,各环节的材料运输等,都是监理工作的内容
但我国的监理工作内容一直被拆解开,划分成多块内容,分属不同的部门和企业管理,增加了一部分的管理成本和工作人员,甚至因为工作人员之间的沟通不畅通,导致工程不能顺利进行下去
因为各部分的内容不一样,需要的材