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146期恒大报学习心得 VIP免费

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146期恒大报学习心得139期《恒大报》学习心得今年8月,集团2013年上半年工作会议在清远恒大酒店胜利召开,许主席在会上作出主题为“狠抓管理,抢抓时机,稳快发展,实现目标”重要讲话,经过深刻学习,提取精髓,并结合到自身实际工作中,感触良多。“大发展、大战略、大智慧、大胜利”是许主席在今年年初作出的关于集团发展方向的重要指示,是恒大过去及未来工作、经营、管理和发展的核心,是纲领性、战略性和方向性的工作目标。许主席的重要指示中主要有以下几点:一、抓住机遇,快速发展;二、科技创新,打造绿色住宅建筑;三、打造世界级的拳头产品;四、要狠抓企业管理,夯实发展基础。目前,恒大集团在全国一百多个主要城市拥有大型房地产项目,覆盖中端、中高端、高及旅游地产等多个产品系列,是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。恒大足球相信是无人不知无人不晓的。恒大通过参与中国文化事业、体育事业、慈善公益事业,提升恒大企业公民的良好形象,稳步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰显恒大的实力,最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外、消费者信得过、老百姓口碑好的全球知名品牌,顺利实现了恒大“品牌一流“的目标。“如果没有非常好的品牌,就不能取信于民。”这句话是一句负责任的话,假冒伪劣商品让人们义愤填膺。不管干什么但凡有点责任心,成功的光辉照耀的是每个人。制作假冒伪劣商品的人们你们就没有翻船的时候吗。还有在其位不谋其职的人们,心存私念的人们,你们就是一群傻蛋。俗话说,人在得到一些东西的同时也可能会失去一些东西。那什么是我们真正需要的呢。我们的人生是在做加法还是减法。“质量是一个企业生存的生命线,是在商场上突围制胜的重要武器。”品牌的名存实亡与发扬光大就在于“质”上。做第1页共3页人就好比树品牌,有的人死了他好比活着,有的人活着好比死了。我们做人品牌的生命线是什么呢。我个人认为是德。在品牌建设上,要实现全国拓展和战略转变,必须有长远的眼光和考量。拓展越快、规模越大、会死得越快,因为产品的质量跟不上。恒大酒店的问世本身就不是一件平凡的事,成为世界一流的酒店品牌可以说是我们每一位恒大酒店员工的愿景,与许主席对地产的期待一样,恒大酒店也在力争成为世界级的拳头产品。虽然恒大酒店才刚刚起步,但同样志存高远,有着宏伟的目标并为之努力。打造世界级的酒店,需从小事做起,就拿服务意识来说,酒店业开山祖师斯塔特勒曾经说过,酒店出卖的是一种特别“商品”―――服务,客人对“商品”喜不爱好,愿不愿购置,在很大程度上取决于酒店“服务意识”的强弱。因而,首先要树立强烈的“服务意识”,要认识到“服务”是酒店的基础职能所在,,要战胜做服务工作是“下人”等不准确意识,同时也要培养全心全意的服务意识,这样才能稳扎稳打地前进。“没有规模就不可能做大,没有品牌就不可能做强。”就个人而言。在任何一个单位工作有一个好口碑,我们的发展空间也会越做越强。生活中有一个好口碑,家庭更和睦,更有形形色色的朋友与你结交。无论我们身处何方都能游刃有余地应对一切,何惧荆棘丛丛、忧愁苦闷。树立好品牌任重道远。恒大为了能立足自己的品牌是煞费苦心。2008年成立排球俱乐部、2009年恒大酒店开业、2010年投资足球,甚至每年参加公益事业和慈善捐助,仅2011年捐款超6亿。恒大品牌价值在2011年升至210亿,居房企第一。恒大一直秉着“质量树品牌、诚信立伟业”的宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的作风,赢来了2011年销售面积居全国地产第一,销售额居中国地产第二,如此辉煌的成就。品牌就是口碑,金杯银杯不如老百姓的口碑,相信这是每个行业的金道理。公司的品牌是一点一滴打造出来的,非常不容易。。我们每个人都要时时刻刻以身作则,时刻牢记自己是第2页共3页恒大的一名员工,为恒大奉献自己的一份绵薄之力。2013年8月22日第3页共3页

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