经济开发区年度工作总结及下一步招商引资工作安排一、20xx年工作总结20xx年，根据区委全面深化作风大整治、全力推进三年大变样的整体要求，经济开发区以打造新能源汽车产业园，建设产城融合示范区为目标，着力四大攻坚，进一步优化举措，落实责任、强化担当，加快打好重大平台突破攻坚战。x-xx月，xx家规上工业企业实现总产值xx.xx亿元，增加值增速预计xx%；完成外贸出口额预计xx亿元，预计增长xx%；完成全社会固定资产投资xx.xx亿元，增长xx.xx%；x家限上批发零售企业完成商品销售额x.xx亿元，增长x.xx%。（一）招商引资成效显著。围绕新能源、新材料、新装备及相关产业，全力开展招商，加快产业集聚。一是拓渠道。加强与第1页共8页区人才办、区投促局等部门信息沟通，通过赴北上深哈等工作站对接项目，多渠道推介园区并汇集招商信息，吸引来奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排专班、专人跟进意向性项目，直至项目落地。整合土地资源和千人创业园、小微产业园等平台资源，提前落实项目承接准备。三是造氛围。通过x卫视拍摄宣传片、规范园区形象标识等方式，提升园区形象，造优营商环境。全年共引进竣盛电器、融光纳米、戈润环保、国奥源干细胞等新落户项目xx个（供地项目xx个，双招双引项目x个），其中亿元以上项目x个；累计完成内资xx.x亿元、浙商回归资金xx.x亿元、宁波市外境内资金xx.x亿元，实际利用外资xxxx万美元。（二）项目建设稳步推进。以项目早落地、早开工、快建设为主线，着力攻坚破难，全力保障六争攻坚、xxx系列重点项目实施。一方面是明目标，结合开发区实际梳理出xx个平台攻坚第2页共8页项目，制订详细实施方案，落实责任到人。拟订推进计划，明确时间节点，并设置项目竞速榜，每月进行督查。另一方面是勤督促，建立项目推进例会制度，每月集中研究分析，各重点项目进展速度和存在问题，促进项目加快实施。针对进度滞后的项目，每周召集专门会议，共同协商解决存在的问题。截止xx月底，三年大变样x个项目顺利建设，虔宁科技、腾宏科技、艾迪卫等一批项目已建成并陆续试产投产；撤市设区两周年集中签约项目加快推进，瑞峰、百琪达、丞智等项目如期开工；园区其他项目同步实施，项目形象明显提升。（三）资金保障运营高效。一方面是多方融资保运转。主动对接银行渠道，积极争取项目贷款和流动资金贷款；发挥AA评级作用，推进公开市场发债工作；对接低成本非标资金，全年融资xx.xx亿元。另一方面是经营业务实体化。推进国企改革，xx公司股权关系划转到区国资管理中心，作为开发区经营性业务的第3页共8页主平台；成立房地产、贸易、基金、xx公司，其中xx公司实现约x亿元的开票收入，产业投资基金组建完成。（四）服务企业更加精准。一方面是干部解困。围绕三服务四联四跑活动，制定三联制度、周二下企服务日和问题流转制度等，结合不忘初心、牢记使命主题教育要求，由班子领导带队对辖区内xxx家生产企业、工程及人才项目进行走访服务，收集问题及时汇总，定期召开专题会议进行研究，累计收集相关问题xxx项，主要集中在人才招聘、政策服务、基础设施、金融服务等方面，已答复xxx项，正在协调办理和经区直部门流转xx项。全面启动环保管家试点和园区垃圾分类工作；全面开展xx治理，提高园区水体环境，不断提升企业发展综合环境。另一方面是资金解忧。针对部分企业发展中资金紧张的问题，组建产业基金专项扶持，并通过育苗贷的方式，跟银行、企业加强合作，解决企业融资困扰，助推企业发展。第4页共8页二、20xx年工作安排20xx年，开发区将在区委区政府的指导下，以五年贡献一个新xx为总体目标，在招商引资、项目推进、配套提升、国企改革、内外形象五个方面，谋新篇、促发展。（一）招商引资重质量。围绕大的招商环境建设，一是改进招商方式，在对接北上深哈等招商点的同时，加大招商宣传影像的投放力度，加快自主招商能力建设，借力组建专业团队外出招商，提升项目招引质量；二是拓宽承接空间，做好存量可用空间的挖掘，清理千创园类僵尸企业，谋划小微产业园空间布局和周边土地再利用；通过竞拍取得被拍卖厂房，以xx公司资产，增加可租赁厂房，同时谋划小型产业园；...
