九型人格与团队建设VIP免费

0九型人格与团队建设九型人格与团队建设课程目标一、发现你的优势－尤其是团队中自己的优势二、创造和谐的人际关系－与团队中不同性格的人相处三、打造完美团队第一部分运用九型人格发现你的在团队中优势1）姓名/学习背景2）用三个形容词描述自己的性格3）我的优势是……我的缺点是……4）我过去在团队中扮演什么角色？我的热情能够持续多久？我是谁？我是谁？什么是人格(性格)?性格：个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理和行为模式（3-5岁基本上形成）。人格：希腊文“面具”的意思,人格是构成一个人的思想、情感及行为的特有统合模式，这个独特模式包含了一个人区别于他人的稳定而统一的心理品质。(现代心理学定义)其实二者是同一概念。[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办《九型人格与领导力》课程。九型人格的起源和平型九型人格结构助人型成就型感觉型思想型忠诚型活泼型领袖型完美型世界上真的只有9种人吗?九型人格的三个中心腹中心脑中心心中心1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型1.别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。2.别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。3.别把这套学问的「教条」套在别人身上。4.别利用你的类型当作行为的借口。5.别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏。学习九型人格的禁忌（二）九型人格的性格解析和性格变化第二型（助人型）深层动机:权力表面形态:靠近深层动机是权力(对抗)﹐却能在表面显得温和(靠近)﹐形成第二型本能性的助人特质。第二型的人会借助其它人来得到自己想要的权力。第二型性格特征（助人型）第二型的人在任何事物方面都表现出主动、乐于助人、乐观、慷慨大方。他们不容易承认自己的需要，难以向别人寻求帮助,所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会以情感操控别人，为得到感激而付出；有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。•形象气质：•体态类型：一般较柔弱•身体语言：开放、热情、行动较慢，柔软而有力，喜欢身体•接触•面部表情：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，富有诱惑性•着装特点：根据场合穿衣服•语气语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感•常用词汇：婉转、重视关系。“你坐着，让我来；不要紧，•没问题；你觉得呢?”•给人感觉：斯文、柔弱、有爱心、易相处行为特点：•容易感受他人的需要和感觉,重视他人的需要更甚与自己的需要-----2号的付出真的不求回报吗?!•开放热情，乐于助人,很会用心聆听，需要别人需要他们的感觉•主动拉近距离，乐于赞赏他人,常看别人好的一面•害怕孤独，喜欢成为活动的发起者和组织者•喜欢别人喜爱他们,难以拒绝别人的请求•感性推动行动多于理性，容易情绪化第五型（思想型）深层动机:权力表面形态:抽离深层动机追求权力﹐而在表面抽离。第五型的人信奉知识就是力量。他们认为只要了解世界﹐就能控制它﹐自己就会安全。第五型性格特征（思想型）第五型的人带着距离来体验生命，避免牵扯任何情绪，认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人，如果得不到属于自己的充分时间和空间，会感到枯竭、焦虑。心智生活对他们而言相当重要，他们具有对知识和资讯的热爱，通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块，虽然他们不喜欢预定的例行公事，却希望事先知道在工作与休闲...