南开大学22春学期《员工关系管理》在线作业答卷 VIP免费

22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《员工关系管理》在线作业-00003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.组织有成长、成熟、衰退过程,过了最佳区就会出现问题。若让组织保持活力,就要对通过员工流动实现组织改组、变革,该观点属于何种理论111()。A.Lewin勒温的场论B.Katz卡兹的组织寿命说C.Kuck库克曲线D.中松义郎的目标一致理论答案:B2.处于一个不利的组织环境中,个体就很难有作为,而且个体对环境无能为力,只有离开这个环境,该观点属于何种理论111()。A.Lewin勒温的场论B.Katz卡兹的组织寿命说C.Kuck库克曲线D.中松义郎的目标一致理论答案:A3.对企业安全与健康管理进行规划与组织、负责提供专业培训、监督安全健康方案执行的是111()。A.企业最高决策层B.直线经理C.人力资源部门D.安全健康专业技术人员答案:C4.休息休假类类福利(项目)包括111()。A.餐费报销B.提供各类咨询服务譬如财务咨询、家庭咨询、职业生涯咨询等C.带薪休假D.提供培训项目答案:C5.对冲突认识的理念与管理策略的演进经历了如下过程111()。A.早期传统观点，人际关系观点，互动观点B.人际关系观点，早期传统观点，互动观点C.早期传统观点，互动观点，人际关系观点答案:A6.不能只按照法律最低标准作为管理指南,要获取人力资源竞争优势,是雇主关注安全与健康管理的何种视角111()。A.经济视角B.法律视角C.管理工程与技术视角D.人力资源（管理）视角答案:D7.努力寻求共识,互相让步,寻求折中协议或对双方都有利的方案,属于哪种类型的冲突管理策略111()。A.强制型策略B.妥协型策略C.回避型策略D.安抚型策略答案:B8.关于研发、采购、生产、销售、物流、配送等核心业务流程的规范、规定、标准,是属于哪一层面的组织制度111()。A.岗位规范B.业务流程规范C.部门内与部门间D.公司级制度答案:B9.下列属于工作性员工参与(卷入)管理类型的是111()。A.员工持股计划B.杂志C.团队简报D.工作（职务）再设计答案:D10.影响员工心态与情绪的组织(层面)因素包括111()。A.绩效考核淘汰、裁员等安全感及压力B.自身素质与修养C.工作生活节奏的加快D.社会腐败文化答案:A11.淡化冲突与紧张,更多关注人,只求皆大欢喜,属于哪种类型的冲突管理策略111()。A.强制型策略B.妥协型策略C.回避型策略D.安抚型策略答案:D12.认为冲突是有害的,而且应该极力避免,该观点属于111()。A.早期传统观点B.人际关系观点C.互动观点答案:A13.负责具体保持和维护一个安全、卫生的工作环境的主体是111()。A.企业最高决策层B.直线经理C.人力资源部门D.安全健康专业技术人员答案:B14.让员工感到满意的因素往往是由工作本身引起,而造成员工不满意的往往是工作环境。该观点属于何种理论111()。A.工作匹配理论B.需求层次理论C.双因素激励理论D.约翰·阿代尔的三环理论答案:C15.员工流动中,属于垂直流动的是()。A.调动B.晋升C.工作轮换D.裁员答案:B16.下列属于财务性员工参与(卷入)管理类型的是111()。A.员工持股计划B.质量圈C.团队简报D.工作（职务）再设计答案:A17.认为双方利益一致,建立认同和信任的管理模式是实现效率与公平的最佳方法,这样的观点出自劳动关系(雇佣关系)的何种理论流派111()。A.新古典学派B.管理主义学派C.正统多元论学派D.自由改革主义学派E.激进派答案:B18.通过树立权威,对下级控制,迫使下属绝对服从,下级唯上是从,该种上下级关系类型属于111()。A.目标一致型B.工作将就型C.公事公办型D.绝对权威型E.离心离德型答案:D19.“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于111()。A.人际关系视角B.（团队）角色界定视角C.（团队）任务导向视角答案:A20.上下级间沟通顺畅、协调协同、步调一致、互相信任,该种上下级关系类型属于111()。A.目标一致型B.工作将就型C.公事公办型D.绝对权威型E.离心离德型答案:A二、多选题(共10道试题,共20分)21.从雇主(组织)视角看,关注和管理员工安全与健康问题的动因是111()。A.工伤（职业伤害）事故、疾病带来的损失巨大和迅速增长的工伤事故补偿费用B.严重影响着生产效率、员工士气...