12022年度XX街道机关、社区（村）和安置小区管委会工作人员绩效考核办法为全面加强街道机关、社区（村）和安置小区管委会工作人员管理，切实增强凝聚力、战斗力，结合街道实际，特制定本办法。一、组织领导成立绩效考核工作领导小组：组长：XX第一副组长：XX副组长：XX成员：XX绩效考核工作领导小组下设办公室，办公室设在党建办，由XX同志任办公室主任。二、考核对象2（一）街道机关办（所、站）全体工作人员（含区聘、指挥部聘用人员）。社区筹备组工作人员的考核纳入街道机关工作人员考核序列。（二）根据中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅《关于印发〈规范乡镇（街道）职责权限实施方案〉等五个方案的通知》（X办〔2019〕X号），中共XX市委组织部等六部门印发《关于落实街道党工委对市区有关职能部门派出（驻）机构主要负责人人事建议权的操作办法（试行）》的通知（X组通〔2022〕X号），对派出所、城市管理综合执法中队、市场监督管理局监管所、司法所、自然资源和规划所、交警七中队、交警八中队管理力量下沉到街道且办公驻地在XX街道的市、区有关职能部门派出（驻）机构主要负责人进行考核。（三）街道下属各社区（村）两委和安置小区管委会班子成员（不含兼职委员）。其他员额管理人员的绩效考核参照社区（村）班子成员绩效考核办法进行。三、考核内容3（一）对在职在编及参照在编管理工作人员（非领导职务）的考核。根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》等法律法规，按照《XX区机关事业单位非领导职务工作人员绩效考核的工作意见》《XX街道干部职工平时考核实施方案》进行考核，主要考核德、能、勤、绩、廉5个方面。（二）对聘用人员的考核。根据《XX街道干部职工平时考核实施方案》，按照工作人员的职位职责进行分类，以工作实绩为重点，主要考核工作人员完成任务、遵守纪律、贯彻执行力、服务效果等方面情况。（三）对管理力量下沉到街道且办公驻地在XX街道的市、区有关职能部门主要负责人的考核。主要根据日常表现、述职测评，考核规范执法行政、服务辖区经济社会发展等情况。（四）对社区（村）和安置小区管委会班子成员的考核。围绕班子成员分工情况，从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行考核。41.社区员额管理人员的考核，按照区委办、区政府办印发《关于加强社区专职工作人员队伍建设的若干规定（试行）》（X办〔2018〕X号）中第十三条有关规定执行。突出考核服务群众的能力和水平。2.村班子成员及安置小区管委会专职成员的考核，参照社区员额制考核有关规定执行。对村班子主职及安置小区管委会主职的考核，主要内容包括执行和完成上级下达任务的情况，领导核心作用发挥情况，班子和党员干部队伍建设情况，驾驭基层复杂局面情况，联系群众、服务群众以及廉政勤政作风建设情况，是否插手、干涉、阻碍辖区内相关工程项目建设等情况。对村级班子非主职人员、安置小区管委会专职人员的考核。主要内容包括配合主职完成分管工作和为民办实事的情况，勤政廉政及作风建设情况。四、考核办法（一）对机关工作人员的考核。51.对在职在编及参照在编管理工作人员（非领导职务）的考核。结合平时考核和年终民主测评进行综合评定。平时考核以每季度评定的等次为准，评为好类的在年终测评分数上加0.5分，评为较好类的不加不扣，评为一般类的在年终测评分数上扣0.3分，评为差类的在年终测评分数上扣0.5分。被评为月度先锋者的，一次加0.3分；被评为先锋标兵的，一次加0.5分。以上最高加扣不超过2分。年终民主测评采取测评打分方式进行，办（所）主任的评分构成为：党政领导评分占60%，工作人员互评占40%；一般工作人员的评分构成为：党政领导评分占60%，办主任评分占20%，工作人员互评占20%。根据《XX街道干部职工平时考核实施方案》，在平时考核中有被评为一般、较差等次情况的，在年度考核中不得评为优秀等次。对无正当理由不参加平时考核的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职（不合格）等次。62.对聘用人员（含区聘、指挥部聘用人员）的考核。在区政府机关借调人员的考...
