乡镇加强社会管理创新的工作心得一、乡镇社会管理的现状xx届四中全会和六中全会分别从提高党的执政能力和构建和谐社会的高度，提出了“深入研究社会管理规律、完善社会管理体系和政策法规，整合社会管理资源，建立健全党委领导、政府负责、社会协同，公众参与的社会管理格局”的要求
然而，现行的乡镇社会管理格局还没有达到这个要求，主要表现在以下五个方面：（一）乡镇政府管理职能迷失
现在乡镇工作的基本定式是随着上级中心工作走，跟着上级下达的任务忙，围着上级考核的方向转，导致乡镇政府无心履行地方社会管理基本行政职能
（二）行政老作为，服务老观念
社会变化了，面临的问题变化了，可是一些乡镇政府应对问题还是老方法、服务群众还是老观念
在社会管理方面，仍然习惯于居高临下、发号施令，对于群众的需求和困难，缺少主动调查了解和上达
（三）乡镇指导村委会乏力
实行村民自治后，一方面乡镇不能过多干预村民委员会的工作，另一方面乡镇对村委会的指导收效不大
原因在于：一是当前村民自治的水平低，机制极不完善，自治等于不治；二是村干部收入低，没有社会保障等，难以调动其工作积极性；三是在乡镇指导村委会工作中，缺乏资金、物资和人力等资源的配套实施条件；四是乡镇干部培训学习时间少，指导水平不高，导致工作效率偏低
（四）乡镇普通干部管理困难
一是乡镇干部普遍待遇偏低，工作缺乏积极性
二是干部素质不高，难以适应新时期的需要
三是乡镇在人事上没有提拔任用权，普通干部很难有升迁的机会，导致思想不稳定，工作不安心，没有积极性，导致干部管理难
（五）乡镇公益事业建设难办
一是在筹集资金过程中，由于受益不均，无法建立统一的分摊标准，征收时难度较大
二是外出务工人员常年在外的资金收取难
三是部分农户因家境困难无法一次性交清而产生新的拖欠，造成兴办公益事业胎第1页共2页死腹中
二、乡镇社会管理创新的对策（一）解放思想、转变职能，创造乡镇工作新机
