面试技巧主讲:陈艳2007年4月10日学生就业指导中心要点面试前的准备获得就业信息的技巧面试的大致分类面试测评的要素、内容、要点（针对能力素质模型设计的面试问题）面试官如何对问题做深度探讨可以问面试官的问题面试时需要注意的问题招聘流程公司求职者进行人力资源规划确定职位空缺与招聘目标根据能力素质模型确定职位要求设计招聘程序招聘、信息发布入职培训、试用简历筛选笔试案例分析（小组讨论）面试录用、签署Offerletter面试前需要了解公司公司文化主导产品、服务及客户与竞争对手相比独特的地方该公司吸引我的地方面试前需要了解该职位该职位所需要完成的工作任务和强度该职位所需要素质和知识该职位／部门独特的地方该职位吸引我的地方获得招聘信息的渠道四大常规渠道招聘会学校就业中心网络报刊五大特殊渠道关系网电话求职登门拜访户动求职实习单位行业会议面试的大致分类正常情况面试官自我介绍开始问题的回答和情况的沟通面试官问你有什么问非正常情况（压力面试）面试官对你不表示任何注意面试官不等你讲完就表示已知道面试官对你说的任何东西都不表示认同面试官面无表情,对你的述说不与理睬,无动于衷压力面试CAR原则：C-Confidence（自信）A-Ambiguous（模棱两可）R-ReflexiveQuestinn（用反义疑问句）结构化面试是一种综合能力测试，而不是一般的面谈。结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的语言交流方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。公务员面试就叫结构化面试。在结构化面试中，一个题目可能包括一个或者几个测评要素，考官不是按照题目打分，而是按照考生在回答问题中反映出的各种能力也就是测评要素打分，最后将所有测评要素的得分相加得出考生的面试分数。面试测评的要素、内容、要点礼仪风度１仪容、衣着２行为、举止３敲门、走路、坐姿、站立等的仪态４口语１穿着整齐、得体无明显失误２沉着、稳重、大方３走路、敲门、坐姿符合礼节４口语文雅、礼貌面试测评的要素、内容、要点表现力语言表达能力１将自己表达的内容有条理的准确的传给对方２引用事例、遣词准确３语气、方言合乎要求４谈话是的姿态表情合适１请谈谈你自己２谈谈你的优缺点３你的兴趣爱好４你的自我析，找出最适合你的工作是什么１谈话前后连续性２主题、语言简洁明了３逻辑清楚４说服力强５遣词准确如何做精彩的自我介绍简单介绍自己的历史（学习、生活、工作的经历以及取得的成绩）重点介绍与应聘工作有关的成绩、技能和经验总结时表明自己希望加入该公司如何做精彩的自我介绍URBAN法则：U-Unique（独特）R-Relevant（相关）B-Bonding（联结）A-Arousing（富有激情）N-Neat（简洁）面试测评的要素、内容、要点求职动机愿望１你选择本公司的原因２你为什么认为你可以在这个职位或行业能取得成就３你希望公司如何安排你的工作待遇4、你打算继续深造吗１是否以企业发展为目标兼顾个人利益２回答完整、全面、适当３说服力面试测评的要素、内容、要点社交能力和人际关系１请你介绍你的家庭２你的朋友如何看待你３你希望在什么样的领导下工作４你交朋友最注重什么5、你和朋友如何相处6、你怎样影响他人接受你的看法１自我认识２交往能力面试测评的要素、内容、要点计划与组织1、你是怎样准备这次面试的2、你对未来五年的规划如何3、举例说明你是如何组织一次班级活动或完成一项工作任务的4、你想过自己创业吗1、分析能力2、制定目标3、形成解决问题的策略4、如何实施计划评价成果判断力和情绪稳定性１准确判断面临情况２处理突发事件３迅速回答对方问题４处理难堪问题的反应１假如Ａ公司与Ｂ公司同时录用了你，你将何…２公司工作非常艰苦，你将如何对待３你怎么连这种问题都不懂４你好像不太适合本公司的工作１理解问题的准确性、迅速性２自我判断能力３是逻辑判断还是感性判断４有自己的独到见解面试测评的要素、内容、要点面试测评的要素、内容、要点行动与协调能力，工...
