生产车间安全绩效考核表单位：2014年月日序号指标分考核方式考核指标考核扣分方式安全基础管理考核项目（100分）1车间、班组是否每月组织一次安全学习10查记录100％每缺少一次扣1分，并对车间负责人罚款20元2车间、是否每周召开安全例会10查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元3班前班后会是否按要求及时召开10查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元4交接班记录是否有安全内容10查记录无漏项每漏项一次扣2分，并对班长及车间负责人分别罚款20元5是否将安全责任制分解到每个员工10查档案100％每漏一人扣2分，不分解扣5分，并对车间负责人罚款20元6各类设备维修是否有记录10查记录无漏项每漏记一次扣2分，并对相关责任人罚款20元7车间各岗位是否职责明确10查档案100％每漏一项扣3分对安全职责不明确对车间负责人罚款20元8车间是否制定安全绩效考核标准并评出先进班组、先进个人10查记录无未进行扣10分，并对车间负责人罚款50元9车间内部是否制定奖惩制度10查档案建全无制度扣3分，并对车间负责人罚款20元10车间是否建立安全自查台帐10查台帐每周1次每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元安全教育管理考核项目（100分）1是否制定二、三级安全培训教育年度计划10查档案有计划无计划扣3分，并对车间负责人罚款20元2二、三级安全培训教育是否按计划执行10查记录100％不按计划执行扣3分，并对车间负责人罚款20元3是否建立安全教育台帐10查台帐100％每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元4是否进行安全知识考试10查试卷查记录100％每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元5特种作业人员是否持证上岗10查现场100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元6是否有培训教育材料10查培训资料资料齐全每缺少一类扣2分，并对车间负责人罚款20元7新入厂人员是否进行二、三级安全教育10查台帐查记录100％每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元8是否有车间、班组安全活动计划10查档案活动计划全每确少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元9车间、班组安全活动是否有参加人员签名10查记录100％每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元10是否有车间、班组安全活动记录10查记录健全每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元安全生产管理考核项目（100分）1是否按要求车间每周进行一次安全检查5查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元2安全检查是否记录齐全5查记录100％每漏记一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元3对查出的问题是否进行整改5查记录查现场名100％一次未整改扣2分，并对车间负责人罚款20元4未能进行及时整改的是否安排专人进行监控5查记录查现场100％一处未按排扣2分，并对车间负责人罚款20元5特种设备是否建全台帐5查台帐100％每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元6是否有巡回检查记录，记录是否齐全5查记录100％每缺少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元7巡检记录是否有检查人员签名5查记录100％每少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元8是否建立设备维修台帐并记录5查台帐100％每缺少一项次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元9各项工作开始前是否按要求办理安全作业票5查车间存根100％每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元10办理作业票是否按要求严格履行手续5查票证存根100％每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元11作业现场是否有安全监护人5查现场必须到位不在现场扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元12各工种是否制定安全技术操作规程5查档案100％每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元13设备抢维修时是否提前制定安全技术措施5查档案100％未制定扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元14抢维修前是否对作业现场进行风险分析5查档案100％未分析扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元15运行中的设备是否存在安全隐患5查现场无发现一项扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元16隐患整改率5查记录查现场100％一项未整改扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元17设备设施是否挂牌管理、有责任人5查记录查现场100％一处无牌无人扣2分...
