学习课程：如何当好中层管理者单选题1.决定企业未来的终极因素是：回答：正确1.A企业制度2.B技术创新以及战略3.C员工队伍的素质4.D中层管理者的素质2.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确1.A做经理2.B坐经理3.C作经理4.D以上都不对3.中层管理者承上启下的作用如何达到：回答：错误1.A上传下达2.B联合上下级3.C欺上瞒下4.D调节上下级关系4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：回答：正确1.A耽误工作2.B影响别人总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记92049206920792123.C被上司看清散漫的本质4.D被人嘲笑5.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：回答：正确1.A员工主动性的问题2.B员工工作能力的问题3.C员工交际能力的问题4.D员工的应变能力问题6.横向管理的难点是：回答：正确1.A结构复杂2.B不具有强制性3.C各部门经理地位一致4.D无组织7.中层管理者为谁而生：回答：正确1.A下属2.B同僚3.C公司4.D上司8.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：回答：正确1.A员工代表92139214921692172.B小团体首领3.C模范榜样4.D上级命令的执行者9.不适合设立中层管理者的企业是：回答：正确1.A大企业2.B10人以下的小企业3.C100人的中层企业4.D以上都不正确10.在现代企业里，上级的绩效取决于：回答：正确1.A下级的绩效2.B自己的管理能力3.C专业知识4.D上级的赏识11.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确1.A由实践转化为理论2.B由理论转化为实践3.C由管理转化为技术4.D由技术转移为管理12.尊敬上司体现于：回答：正确92309231923292401.A维护上司的经济利益2.B对上司的难处充分体谅3.C具体细微言行中对于上司权威的维护4.D以上都不正确13.向上级请示的艺术是让上级做：回答：正确1.A选择题2.B问答题3.C判断题4.D列举题14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：回答：正确1.A矛盾2.B争论3.C猜疑4.D比较15.在企业中被视为“人在”的是：回答：正确1.A能力很强，态度有问题2.B态度很好，能力也很强3.C态度很好，工作能力缺乏4.D能力很差，态度也有问题924392449246
