商务局年度工作重点总体思路。以科学发展观为指导，深入贯彻落实区委八届六次全会、八届人大二次会议精神，紧紧围绕“工业二次创业”和加快转型升级工作主线，大力开展工业强区建设，深化“项目推进年”活动，突出“招商选资、项目管理、扶优扶强、良性互动、绿色发展、创新服务”，全力推进秀洲经济平稳、健康发展。（一）20XX年全区经济商务工作目标1、工业增加值增长10％；2、工业生产性投入增长18%；3、引进合同外资4亿美元，到位外资2亿美元；引进内资实到资金106亿元，其中市外内资实到资金45亿元，市外内资注册资金20亿元；4、“退低进高”腾退土地1500亩（其中直接腾退1200亩）；5、进出口总额增长10%；6、境外投资额200万美元，带动出口额1600万美元。7、注册有实绩服务外包企业8家，接包合同额24000万元，合同执行额17000万元，离岸执行金额1300万美元。8、战略性新兴产业产值增长15%；9、培育亿元以上企业90家，其中超5亿元企业15家，超10亿元企业8家；10、单位gdp能耗下降率完成上级下达目标任务。（二）主要工作安排1、突出招商选资——全力推进存量资源挖潜和产业定向招商。坚持招商选资“一号工程”不动摇。进一步完善“一号工程”工作机制。每月由区主要领导召开招商选资工作例会，每月由各主体邀请区主要领导1-2次洽谈重大项目，每季度由区“三年”活动领导小组集中听取各主体招商选资工作汇报，区主要领导随时抽查各主体在谈项目情况，由主体安排拜访重要在谈项目客商。坚持推进存量招商不动摇。排摸空余厂房和闲置土地，制定招商计划图；排摸低效企业，制定兼并意向图；排摸有扩张意向企业，制定增资计划和合作第1页共4页意向图。充分发挥企业的主体积极性，瞄准欧洲、日本企业，大力开展企业间合作、嫁接和并购。学习借鉴江苏先进经验，大力开展标准厂房建设，创新推进工业地产招商，制定和完善标准厂房和空闲存量厂房项目准入标准，提高亩均投资强度。坚持推进产业定向招商不动摇。依据区镇两级平台的产业规划，通过区镇两级统分结合和差异化推进，开展定向招商，引进符合产业导向的优质项目和龙头企业的上下游产业项目。编制全区存量招商资源项目库，由区招商局牵头建立全区招商信息共享系统，实现资源统分结合。创新产业招商方法，成立“招大引强”招商小组，与业界内知名私募基金或产业创投基金深化交流合作，与国内外相关行业协会加强合作，加大对世界500强、全球行业龙头企业和国内500强企业的攻坚力度。进一步完善小分队招商，大力开展招商选资“百日行动”、招商选资“百日攻坚”活动。探索建立对各主体招商工作的差别化考核和招商人员工作实绩的考核机制，充分调动各主体和招商人员的积极性、主动性。坚持服务外包产业招商不动摇。强化服务外包产业招商工作，发挥日立、ibm等知名企业的带动效应，挖掘秀洲XX县区100万平方米商务空间潜在优势，加快集聚服务外包企业，打造全区现代服务业新的增长极。2、突出项目管理——全力抓好工业项目建设和“退低进高”（腾笼换鸟）工作。强化“有效投资”项目管理。攻坚重大项目。排出一批重大工业投资项目，继续实施重大项目推进“四个到位”机制，继续实施区领导联挂和双月制考核机制，推动项目早准入、早落地、早建设、早投产。进一步鼓励技术改造，全面推进“机器换人”、“腾笼换鸟”，实现“四减两提高”。创新投资方式。鼓励企业强强联合扩大投资，支持“民间资金投资、科技成果项目、科技经营管理人才”三结合的工业投资模式，积极探索大体量、高容积率标准厂房的工业房产发展模式。完善管理机制。建立健全工业有效投资项目库，完善工业投资推进、考核评价机制，进一步强化项目履约管理和后评估管理，引导要素资源向重点产业、重点企业、重点项目倾斜，提高资源使用效率。强化“退低进高”项目管理。加大对各主体和工业功能区腾退土地工作考核奖励力度，把完成第2页共4页任务情况与新增用地指标、项目审批和电力审批等挂钩。建立项目库管理、领导联系、部门协同、工作例会等制度，及时总结经验和做法，加大工作推动力度。根据区印染转型提升实施意见，加快建设印染集聚区，规范企业经营行为，引导企业转...
